国内外研究综述1国内相关研究会展业在我国的发展前景可谓是一片光明,从最初的新兴产业逐步发展成为引领市场经济的重要产业,会展业带给了我们许多的惊喜。从会展业出现至今,虽然还只是初具雏形,但是早已有很多国内的学者对这个行业“虎视眈眈”,无论是会展业还是那些早已发展成熟的行业,现今都面临着同样一个问题,那就是人才的竞争,随着科学技术的快速发展,人才资源可谓是稀缺资源,国内众多学者就人力资源这一问题做出了不同角度的分析研究,可见人力资源问题一直都是企业发展的重点问题,国内学者的研究对这篇文章的创作起到了很大的帮助。74103

2007年,张德和张旭在员工流失的影响因素的研究中,强调了中国传统文化的影响,如面子、权威、集体zhuyi等,他们将员工的流失因素分为个人原因和组织原因,也就是主观与客观两方面的原因,强调了薪酬的重要性、企业组织内部的沟通与职业发展通道的重要程度,他们的研究总的来说旨在说明员工满意度在企业人力资源管理中的重要地位。而在2010年,王现侠在张德和张旭的理论基础上,把员工流失的原因在个人与组织的基础上加上了社会这一因素,他所说的社会因素主要包括国家的大政方针、国家的经济形式、社会的影响等方面,进一步说明了员工满意度不仅仅是由员工主观想法所决定的,外在因素的影响也是不容小觑,国家、社会和企业应更加重视员工满意度的问题,避免人才不必要的流失而给企业造成不良的影响。

其实,国内众多学者的研究或多或少都借鉴了外国学者的理论基础,或者是对前人经验的总结从而得出的结论,如胡美娟通过对国内外典型模型的总结与分析,系统梳理了关于员工流失的模型;黄慧在2014年大量研究中外文献资料,结合企业本身特点,对企业员工流失问题进行全方位多角度的深入研究,并提出不同企业、相同企业的不同发展时期均有各自的特点,要抓住企业自身的特点,实施有效管理。

无论是早期的研究还是现今学者的研究,从他们提出的理论中不难看出,人力资源流失问题是事关企业存亡的重要问题,员工个人的主观因素或许很难改变,但是企业组织内部甚至是社会和国家所提供的让员工满意的举措却是我们能够去掌控的,只有让员工满意,他们才会自愿的发挥各自的主观能动性,创造性的为企业创造更多更好的效益。

2  国外相关研究

    除了国内众多学者的研究,我也查阅了许多国外学者的研究,中西结合,才能得出更好的结论。

美国心理学家勒温主要强调环境对个人的关系,对个体而言,环境因素十分重要,很大程度上是决定个体离开与否的核心因素,除此之外,就个体本身而言,个人的能力水平同样发挥着影响绩效高低的作用,均不可偏废。当一个员工发挥自身的能力为企业赢得效益后,除了企业环境对个人有一定的影响外,还需要加强企业内部的沟通,通过沟通员工才能获得集体对个人成就的认可,沟通顺畅的话就能增加个人在企业的时间,提高员工对企业的满意度。论文网

除了环境与沟通,员工在企业需要得到的是个人的人生观和价值观的发展,这就需要与企业组织的价值观保持一致,这样才能实现共赢,双方各自得到最大的利益。如果个人的价值观与组织的价值观背道而驰,个人的才华得不到充分发挥,工作效率就会降低,进而影响到整体的工作成果,即使工作的环境再好,组织内部的沟通再多也无济于事,这也就是中松义郎所强调的个人于集体目标一致性的重要性。

归根到底,依旧回到了员工满意度这个问题,企业招聘自己所需要的人才,自然是想让其为企业创造更多的收益,因此,企业为员工提供满意的工作环境、有效的沟通机制、长远的发展培训等都是必不可少的,员工的满意度会不断的发生变化,与员工的认知度和组织内部的管理制度存在一定变量关系。个体主观因素加之受到多方面客观因素的影响,满意度的变化呈现出不同的状态,是一个不断变化发展的过程,企业内部做出的改革变化会引起满意度的相应改变,满意度只有达到最低值才会促使员工离开企业,一旦公司的管理发生改变,个人的满意度得到提高,就会改变员工流出行为的结束。 会展企业人力资源流失国内外研究综述:http://www.youerw.com/yanjiu/lunwen_84600.html