目标管理强调的是以成果为目标的管理。( ) 答案:

A。  对

B。  错
目标管理强调的是以成果为目标的管理。( )  标准答案对

无论是企业管理还是自我管理，常常会有人不解：为什么我每天都四处奔波、忙到废寝忘食，但依旧管不好团队，自己的工作生活也是一团乱？而有的人却可以在不慌不忙中把管理工作做到极致？

 

原因就在于，你没有做好“目标管理”。著名管理学家彼得·德鲁克的《卓有成效的管理者》一书中，给出了管理取得成效的五大法则，即做好时间管理、注重贡献、用人所长、要事优先、有效决策。而在浙江大学管理学院领导力与组织管理学系教授张钢看来，管理的灵魂在于目标，目标是串联这五大法则的“那根线”。目标管理强调的是以成果为目标的管理。( ) 标准答案对

 

 

11月17日，张钢结合形象生动的案例作了一场题为“目标管理”的讲座。通过不断地追问“为什么”和“是什么”，他深入浅出地将目标管理的含义、目标的层次以及目标管理的做法等娓娓道来。

 

张钢认为，要成为有灵魂的、卓有成效的管理者，就必须要有目标且懂得目标管理。同时他强调管理者要始终心系目标，并立足目标去创造意义，从而带领组织创造更好的未来。

 

（以下内容整理自张钢现场分享和往期分享，有增删）

 

1954年，现代管理学之父彼得·德鲁克在《管理的实践》中提出了“目标管理”的概念，他认为，目标管理不仅是管理的手段和工具，更是管理的理念与原则。

 

在目标管理的定义中，我们可以看到有三个关键词：以目标为导向、以人为中心、以成果为标准。目标管理强调的是以成果为目标的管理。( ) 标准答案对

 

然而，随着目标管理日益广泛地运用在各类组织中，“目标”和“人”被逐渐淡化，“成果”被细化为一系列指标，比如KPI（关键绩效指标），以至于很多人都忘记了这些指标究竟与什么成果有关，有的指标甚至与预期成果南辕北辙，比如以罚单数量考核交警的工作业绩。直到后来OKR（目标关键成果法）的出现，目标管理开始逐渐回归本源。

 

那么，在“目标管理”概念提出67年后的今天，目标管理究竟是什么？组织与个人应如何进行目标管理？首先，我们先要立足管理来看目标的意义。

 

目标管理就是预期管理

 

我们常常说的管理，它的本质是什么？是责任意识。

 

责任意识有两个面向，一是面向未来的“防患于未然”，二是面向未来的“开创”，让组织中的人能够不断成长，让资源实现不断增长。通过这两个面向，有责任意识的管理者能够为员工创造一个轻松的、有助于激发创造力的环境。

 

而责任最核心的内涵就是目标，所以有责任意识的管理者，就是有目标意识的管理者。那么，什么是目标呢？目标是“我”所把握的未来，其本质是主体（个人或组织）对未来的一种预期。目标管理就是预期管理。

 

人与动物的区别，就在于动物只能靠基因刻印被动地适应环境，而人却可以通过预期管理，把握并创造一个属于自己的未来。 目标管理强调的是以成果为目标的管理.():http://www.youerw.com/fanwen/lunwen_148329.html