建筑工程管理中存在的问题及解决建议分析

引言

建筑工程管理是一个非常重要并且复杂的工作,它直接关系到了建筑的工程质量以及建筑工人的生命安全等。随着建筑技术的发展以及对建筑工程质量要求的提高,所以建筑工程的管理方面也有了新的要求。建筑工程管理的方面还存在着大量的问题,比如论文网,建筑工人的技术水平不高,没有进行系统的专业技能的培训等等一系列的问题。

一。建筑工程的现状

就现在而言,建筑业的发展已经是我们国民经济的支柱产业,特别是随着社会和经济的发展,这几年的时间内,的建筑行业也加快了发展的节奏步伐,并且建筑工程的质量要求也随之提高,因此,对建筑工程质量的管理也要不断的进步。

(一)建筑安全管理问题严峻

建筑业本身就是一个相对较为复杂的行业,它也有着各种特点,像是施工环境和条件较为复杂,施工队伍人员众多,潜在不安全的因素也偏多。

(二)建筑行业的技术含量与建筑工程的管理能力

的建筑行业的技术含量一直偏低,特别是建筑工程的管理能力更是不尽相同,参差不齐。并且在每一个建筑工地还都会有违章操作的行为,所以由于以上各种因素和原因造成了各种建筑行业安全事故的产生和出现,造成了严重的人员伤亡以及经济财产的损失。这就反应出建筑行业的安全形势面临着严重的问题。

二。建筑工程管理当中存在的问题

建筑工程管理会受到很多因素的影响,像是工程施工场地的自然环境,建筑材料的选购及原材料质量是否合格,以及施工设备的影响。但是,对建筑工程的管理影响最大的还是施工人员和管理人员素质这一原因。建筑工程的每一个阶段都离不开人在里面的参与和管理,工程的设计和场地的施工,以及对整个工程的管理,每一个阶段都离不开人的活动,所以在整个建筑工程的建设和管理当中,人是对整个建筑的建设和管理起到决定性的作用。

就拿建筑工程管理当中,最重要的一个阶段,施工阶段来讲,这一个阶段的具体实施和管理,对建筑工程质量以及工人自身的安全都有着密切的联系和关联。在大部分的情况下,建筑工程安全事故的发生,也都是由于建筑的相关施工人员的操作不当和相关管理人员的管理疏忽而造成的。这其中是因为施工工人受到了自身的知识水平,专业的技术水平,以及他们的综合素质的约束,建筑工程的管理人员其对建筑施工的每一个阶段的管理水平和他们的相关管理理念,都会对建筑工程的管理产生一定的影响。

(一)施工人员缺乏专业系统的技术培训

对于目前的施工人员的主要构成是进城打工的农民工人员,这部分人员的主要特点在于他们的受教育的程度较低,甚至一大部分的施工人员都还没有接受过专业的系统技术培训,施工人员的受教育水平低,以及经过系统培训的占比率较少,这就对建筑工程的有关管理带来了巨大的压力和问题。

(二)高校的建筑工程管理人才的培养模式不合理

建筑工程的管理是离不开专业人员的存在,近年来,建筑行业的缺乏专业的管理型人才已经成为了整个业界以及学术界的一致观点。这个问题与我们高校目前的人才培养模式有着很大的关联和问题。很多高校认为,在建筑行业里,建筑工程的技术问题相对来讲比较的重要,施工的管理需要个人自己的积累和个人的经验,因此忽略了建筑工程管理这一门学科的重要性。

三。对建筑工程管理中存在的问题的一些建议和分析

(一)提高对建筑工人的技术训练

我们都知道,建筑行业是一种劳动密集型的工作,因此,建筑工程的施工人员的自身综合素质对整个施工过程有着重大的影响,提高他们的素质已经迫在眉睫。但是,建筑工程的施工人员的素质不但影响着他们自身的安全问题,对整个工程的进度以及建筑的质量也有着巨大的影响。所以,在文中一再的强调施工的工人一定要具备强硬的专业知识和专业技能,只有这样才能够让他们上岗工作。另外,对施工的工人进行一定的专业技能的培训,不仅有利于他们自身专业知识的提高和专业技能的提高,还可以更有利于整个建筑施工团队的配合和融洽。前文中我们已经说明,很多农民文化水平低,生活习惯各不相同,可以让他们提前的进行磨合,一个成功的建筑施工离不开团队里每一位工作人员的努力,而经过培训之后,会更有利于施工工人之间的合作,更有利于整个施工高效率的开展。

(二)完善建筑工程管理专业的课程配置

在前文中已经提到,的建筑工程管理学科专业课程的配置情况以及问题,现如今建筑管理人才缺乏完整完善的理论和实践课程,因此,只有在高校的学习当中,进一步的去调整和完善建筑工程管理专业的课程设置,才会不断的涌现出更多更优秀的建筑工程的管理人才。

(三)建筑工程的管理需要创新

建筑工程的管理虽然它的主要因素是人,但是,随着科学技术的发展,信息技术对建筑工程的管理的影响也越来越大。我们可以根据新技术,将其应用到我们的建筑工程的施工当中,去检测施工潜在的危险以及提前模拟施工现场等,并且可以权衡施工当中的各种利弊问题,以保证我们在具体的施工当中可以顺利无误的进行。

四。结束语

在建筑工程的管理当中,有着两个主要的问题,第一就是以农民工为主要人员的施工工人的欠缺完整系统的技术培训,二是高校对建筑工程管理人才的培养上面出现了一些小问题,本文也对这两个问题提出了相应的解决办法,另外还提出了一个创新管理的理念,希望可以对建筑工程的管理起一定的参考作用。

建筑工程管理中存在的问题及解决建议分析