建筑工程项目的质量管理与控制分析

前言

随着城市化进程的加快,各地的建筑业也随之蓬勃发展,建筑工程的工期较长,所涉及使用的材料繁多,施工工艺复杂,在建设过程中很容易受到社会和环境因素的影响,因此很容易出现各种质量问题。随着房地产业的迅速膨胀,建筑工程的数量与日俱增,而相论文网关的施工人员专业技术水平。政府部门的监管力度。建设单位的安全意识却没有随之提升,工程质量事故屡有发生,不仅对工程造成毁灭性的破坏,也对人民和国家财产安全造成了极大的威胁。安全是生产的第一要素,建筑工程的质量也是企业生存发展的重要保证,这需要我们对建筑工程的质量管理工作加大力度,确保质量过关,才能更好的实现建筑工程的经济效益,提升核心竞争力。

1。加强建筑工程项目质量管理的重要意义

1。1建筑工程质量关系到国家和人民的财产。生命安全

建筑工程的质量是建筑项目的最终体现,也是建筑建设应当首要追求的目标,建筑工程质量的形成是伴随着整个项目程序而产生的,从投资决策到设计施工到竣工验收,质量问题贯穿着每一个步骤,任何一个环节的错漏都有可能导致很严重的质量问题。比如设计的缺陷。施工的偷工减料。监管的马马虎虎,这些都是质量问题存在的隐患,而一旦建筑质量不保,则会造成很严重的后果,多少年来这样的例子屡见不鲜,大楼坍塌。桥梁断裂。大坝决口,这些事故直接对人民的生命。财产安全造成损失,对社会环境的影响以及国家安定都十分不利。

1。2建筑工程质量是企业生存发展的重要保障

随着经济发展的加速,国际之间的交流融合日益密切,企业的竞争也日趋激烈,作为生存之本,质量是企业应当坚守的第一要务,以质量创信誉,以质量求发展,已经是各个企业之间形成的共识。无数的事例说明,工程质量的好坏,直接关系到企业的存亡以及今后的发展。因此着重于质量管理,把控好工程质量,才有机会打造出自身特有的品牌特征,才能赢得更多的市场份额,这是市场发展的要求,也是企业发展更进一步的有效途径。

1。3建筑工程质量是国家经济建设效益的重要基础

经济建设推动建筑业发展,建筑工程服务于经济建设,建筑工程的质量在一定程度上与经济建设是相辅相成的,如果工程质量太差,就会增加很多返修。加固。补强等工序,人力。物力。材料也会有额外的消耗,给用户带来了不必要的修理。维护费用,并且质量问题必然会缩短建筑的使用寿命,会造成更大的经济损失,并且我们花了大功夫却造出了最低劣的质量,这本身就是一种浪费。

2。建筑工程质量的影响因素分析

2。1建筑工程自身的特性对工程质量的影响

建筑工程是一项系统性强。复杂而多变的工作,建筑工期长,环节多,任何一个步骤出现失误都有可能影响到整个工程的质量。例如:建筑的封闭性施工项目,地基处理。预埋件。防水等工作,完工后施工的部分比较隐蔽,单从表面去进行检验很难发现内部可能存在的问题;建筑产品的多样性。独特性决定了建筑合格验收的标准不能完全统一,也没有一个固定的模式,即使是同样类型的建筑,由于建筑的地质。气候。季节。施工条件等存在区别,建筑的施工方法。施工机械。施工工艺都会不同;建筑工程是由无数的建设步骤组合而成的,竣工验收不可能像某些产品一样可以拆解检验后再组合成型,如此质量检测难免存在一定的局限性,为安全隐患也埋下了伏笔。

2。2施工管理对于工程质量的影响

在施工项目管理中,管理者与施工者的素质是影响施工质量的核心要素,在的建筑工程项目中,农民工占了施工人员绝大部分的比例,是建筑工程绝对的主力军,可是这支主力军的文化素质水平。专业技术水平。工作思想意识受自身限制有一定的局限性,缺乏工程质量意识和安全意识,往往在不经意间埋下事故隐患;另外建筑工程的项目管理缺乏专业的管理人才,尤其是高级管理者,优秀的管理层对工程质量的把控会更加到位,可是目前管理人员的层次。年龄。专业。素质等结构不合理,发展缓慢,已经无法满足工程发展的需要。

2。3建设与监理单位对于工程质量的影响

建设单位在管理中存在一些问题,会严重影响工程质量:对施工单位审查不严,致使资质不够的施工单位流入市场;对施工材料。工序审查不力,工程存在安全隐患;盲目缩短工期,工程质量建设不佳;随意更改设计,施工来回返工;竣工验收不严,质量没有保证。

监理单位的管理问题在于:监理收费不合理,制约了监理行业健康发展;监理制度不够健全,监理权力有限,不能很好发挥监理效果;监理人才建设不足,特别是对于技术。管理能力兼具的人才;监理单位自身发展不足,管理体制落后,不能充分调动监理人员的工作热情;监理一线队伍专业不对口,缺乏相关专业资格证书,监理效果大打折扣。

2。4政府监管对于工程质量的影响

质量监督部门的审核监管是对工程质量的一层最重要的保证,是工程质量监管的执法机构,可是长期以来,在计划经济的影响下,政府监管的模式尚停留在质量检察员的角色上,监督人员多偏重于对技术的管理,参与工程的质量检查,而法律水平较低,对于法律赋予的职责和权力理解相对模糊,依法行政的意识还有待加强。

3。保证建筑工程质量的措施建议

3。1建立健全建筑工程质量管理体系

制度是工程建设的依据和保障,要在建筑工程的各个环节制定好相应的规章制度,从源头上把控工程质量,要建立健全市场准入制和许可制,严格招投标制度,营造公平。公正的经济市场竞争环境;企业内部进行经营改革,推动技术与管理的双重发展;充分发挥市场机制作用,净化市场环境,建立健全的监督管理体制,提高监管水平,保证工程质量。

3。2规范建设市场各方主体的市场行为

对于建设单位来说,首先要规范业主的发包行为,必须对工程进行公开的招投标工作,由独立的单位主持招投标工作,并组织专家队伍进行评标,选出最为合适的中标方案,严禁业主私自暗箱操作,将工程分解给多个施工单位;第二要加强业主对于建设资金的管理,在当前的建设环境中施工企业为了承揽工程,会同意建设单位要求自己先垫资,但是这种情况很容易导致工程开始了但建设单位却拖欠资金的问题,不仅工期受影响,工程质量更是没有保障,要严格杜绝这种现象的发生,资金不到位不准开工。

对于施工单位来说,首先要规范市场竞争行为,严格审核施工资质,严禁不正当手段承揽工程,对于违法行为应当严厉打击;规范施工单位的内部管理,加强对施工人员的专业技能。安全意识。质量意识的培训,提倡文明施工。安全施工,对于工序检查应及时。准确。到位,确保每一道工序都符合质量要求,对于不合格的尽快返工。

3。3完善政府对工程质量的监督职能

加强政府对于工程质量的监管力度,完善立法。公平执法,按照国家和地区的有关法律法规对当地的工程质量进行检查监督,审核建设单位。施工单位的承建资格,检验各有关单位上报的工程项目质量评估报告,监督各单位正确执行工程质量技术标准,督促本地建设单位建立健全工程质量自检体系。加强自我监督,对建设单位工作人员资格进行审定和考核,抽查检验本地建设项目的器械。材料是否符合相关规定等,为建筑市场提供一个可靠的外部支持,能够促进建筑市场的良性发展。

建筑工程项目的质量管理与控制分析