浅析建筑工程施工的质量控制

中图分类号:TU3文献识别码:A文章编号:1001-828X(2016)006-000-01

一。绪论

随着市场经济的不断发展,基础设施建设规模不断增加,使得建筑公司和生产相关材料的企业也迅速发展。但在项目建设期间,由于人员管理水论文网平较低。工艺技术。以及天气地质因素等影响,时有发生工程安全事故,严重损害国家和人民的生命财产安全。工程质量管理问题成为加大基础建设。进一步扩大内需和实现经济增长等国家重大策略得以实现的关键。

二。建筑工程施工质量控制的任务

1。周密计划,做到事前控制,在施工前认真做好施工组织工作,建立健全质量管理制度,不断完善质量保证体系。

2。努力工作,积极的对待施工过程中的每一道工序,避免施工质量问题扩大化,造成损失。

3。事后控制是指对完成施工。形成产品后的质量控制。施工单位对完成的分项。分部工程和单位工程进行自检,才能保证一次验收通过。

三。建筑工程施工质量控制的原则

建筑工程施工质量控制的原则主要体现在:以人为核心,以预防为主,坚持质量标准。严格检查,一切用数据说话,贯彻科学。公正。守法的职业规范。提高单位员工法制观念,以质量不达标违法案例作为警示教育,强调施工质量对施工人员的威慑力,并督促员工遵守相关法律法规,并以法律制度作为工作保障,提高单位工作人员工作效率。

四。建筑工程施工质量控制的影响因素

人。材料。机械。方法和环境“等五大方面是影响质量控制的主要因素。如果要保证工期质量就必须严格控制这五方面因素。

1。人的控制

建筑施工企业应通过如下几个方面加强人的控制:第一,高度重视,确定质量目标;领导应带头重视施工质量控制工作,保证其他部门认真执行材料质量关,在施工企业内部营造良好的质量控制观念。第二,提高施工人员素质,加强专业技术和操作技能培训;第三,强化质量保障体系,实行质量奖罚制度;第四,工人素质参差不齐,建立用人考核制度。

2。材料控制

工程施工中的物质条件就是材料,材料质量是工程质量的基础,如果材料质量不合格,那么工程质量就不能符合规范要求,若要提高工程质量,就必须加强材料的质量控制。原材料。成品。半成品。构配件等的控制都属于材料控制。随着当前社会的发展,绿色发展观逐渐深入到人们的观念之中,所以在工程施工之中,选择可持续利用的绿色原材料是最主要的,并且还要考虑到材料的质量以及是否满足施工的设计要求,进行全方位的考虑之后再确定原材料的类型以及型号。

3。机械控制

施工机械设备的好坏直接影响到工程项目的质量,同时对施工的效率也有着直接的影响。所以我们进行的核心工作优化就是根据施工中的实际要求来选择适宜的。性价比较高的机械设备。机械设备的控制,应从机械设备的选型。机械的主要性能参数和机械设备的使用操作要求三方面予以控制。

4。方法控制

在施工过程中施工方案一定要考虑周到,如果考虑不周就会延误进度,影响工程质量,从而增加成本的摄入。施工方案的是否正确,直接影响工程质量控制能否顺利进行实现。因此,必须结合现场实际情况制定和审核施工方案,从而加快进度。提高工程质量。降低工程成本,做到事半功倍。

5。环境控制

工程质量中环境因素的影响较多,复杂多变,我们应根据工程的具体情况采取有效的措施严格控制影响质量的环境因素,影响工程质量的环境因素有工程技术环境,工程管理环境以及劳动环境。

五。建筑工程施工质量控制的三个阶段

1。施工准备控制

施工准备的内容主要包括:第一,建立以项目经理为中心的分工负责的质量保证体系。第二,最为关键的一个环节就是做好图纸审核,充分了解工程特点。设计要求,有效地保证施工进度。第三,对于施工过程中可能会出现的各类情况,要考虑周到,做好预防工作。

2。施工过程控制

工程项目的质量是施工过程中创造的,为了提高工程产品的质量必须进行事前控制,预防质量事故的发生,必须加强对施工过程的质量控制。

施工过程中的质量控制的主要工作是:以工序质量控制为核心,严格技术交底制度,设置质量控制点,严把工程材料质量关,控制机械设备性能及工作状态,加强环境管理,严格质量检查。

3。施工结果控制

(1)做好成品保护

成品保护是指对已完成部分采取妥善措施予以保护,避免保护不当造成成品的损坏或污染,使得工程整体质量受到影响。

(2)严格验收程序

无论是施工过程结果,还是最终竣工工程,都要严格执行自检。互检。专检的三检“制度。

六。推行科技进步提高质量控制水平

施工质量控制,与人员的技术素质。装备。信息。检验和检测技术等技术因素息息相关。

科学技术是第一生产力,而且是先进生产力的集中体现和主要标志,体现了施工生产活动的全过程。如果要确保工程质量,那么施工的全过程需要不断地改进和提高施工技术和工艺水平,建立严格的考核制度,建立符合技术规范要求的质量标准。操作规程。工艺流程。

在建筑工程项目的质量控制中要充分考虑管理因素,管理因素对施工项目得以顺利进行起关键作用。建设初期应当建立严密的质量保证体系和质量责任制,明确各自应负的责任。根据工程的特点以及施工队伍自身的情况,确定工程的质量目标以攻关内容。将二者结合编写施工组织设计,制定具体的质量保证计划和攻关措施,明确实施内容。方法和效果。落实目标责任和实施目标责任是目标的实施的中心环节。要使工程质量控制目标得以实现就需要对各分部。分项工程以及各专业。各工序都以质量控制为中心,全方位的进行管理,从各个侧面发挥对工程质量的保证作用。

随着社会经济的不断快速发展,工程的建设也关系到了人民的生活质量而受到社会的广泛关注,通过对工程施工的质量控制,提高施工的整体质量水平。坚持以质取胜“的经营理念,推动企业拓展并且赢得更大的市场,谋求更好的发展,哪怕工程再大。楼宇再高。要求再严,我们都能取得较好的效果。

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