在以前的工程项目管理中,甘特图(如图l)得到了广泛的应用,这得益于它容易理解、作图方便的优点。但是它的缺点在于有明显的主观性和计划性,很难把大型复杂的项目全面的表示出来,也不能很清晰地把各项活动的依赖性表示出来,更难把特殊活动在规定时间内完成的相对重要性表示出来。如果某项工作不能再规定的时间内完成,那么整个工程的进度也会收到影响,更不适宜作出合理的动态调整,所以它的应用在某种程度上受到一定限制。为了达到系统地分析项目完成需要有可能的最长工期,在规定时间内完成项目,使用网络优化可以节约成本、缩短工期,必须要通过网络分析计算每项作业最早时间和最迟时间以及缓冲时间。由此可见网络分析技术是全面的,动态的,可以控制的,因为它有网络分析做保障。
建设单位的工程进度控制研究(5):http://www.youerw.com/gongcheng/lunwen_61215.html