销售经理（总监） 40% 10000以上 市场营销经理（总监） 22% 10000-50000

财务经理（总监） 60% 8000-25000 CEO 10% 20000-60000

人力资源经理（总监） 80% 8000-20000 COO(首席运营官) 20% 10000-25000

行政经理 90% 5000-15000 CTO 2% 12000-30000文献综述

其他部门经理 40% 公关经理 50% 6000-15000

工厂类： 建筑（总工、设计总监） 15% 15000-30000

工厂厂长 0% 30000以上 生产总监 10% 10000-20000

生产经理 10% 8000以上 金融投资 15% 12000-40000

物流经理 20% 8000以上

采购经理 30%

本统计资料由无忧猎头广州公司提供 本统计资料由泰来猎头事务所提供

由表中可以看出企业中的层级越高，女性的领导者所占据的比重就越低，男性占的比例就越高，尽管企业管理层中的中层女性的比例也很多，但是女性总经理所占的比例却还是很低。

（二）职位升迁中的女性劣势——“天花板效应”

“天花板效应”是一种比喻的说法，是指在企业中似乎存在有一种隐形的，看不见的阻碍力，用来阻隔某类有工作能力的人，尤其是女性，在企业中上升到某一定职位。特别指少数白领在职位晋升中，上升到中层职位后，还想往更高职位发展，可由于性别原因，使女性想晋升，但怎么也晋升不了，就如同隔一层玻璃一样。其实有些女性或者少数的族群之所以说她们没有什么办法晋升到企业或者组织的高层中去并不是说他们没有这个能力或经验，又或者是不想要这个职位，而是在升迁方面存在一些阻碍力用来针对于女性和少数族群，企业也似乎设下了一层无形的看不见但似乎存在的障碍，这层障碍因为看不见摸不着，无形之中阻碍了女性的晋升。 来,自.优;尔:论[文|网www.youerw.com +QQ752018766-

所以，若是企业中的女性或者少数族群要想沿着职业生涯发展的这个阶梯慢慢地往上攀爬，而当将要接近目标的时候，不知不觉中就会感觉到似乎存在有一层看不见摸不着的障碍摆在他们的面前，因此，她们在公司里的地位就往往只能攀爬到某一阶层就也不可能再继续往上晋升了。以上这样的情况就是出现的天花板的障碍。  职位升迁中的性别差异问题研究(3):http://www.youerw.com/guanli/lunwen_100968.html