结论 18

致谢 19

参考文献 20

附件 21

企业价值观对员工行为的影响分析

0引言

在巨大的的生存和竞争压力下，许多人在企业中长时间处于“当一天和尚撞一天钟”的低迷状态，大多数人仅仅把自己的工作当做养家糊口的工具，而很少有人能将它当成一种乐趣，在工作中找到自己的价值。造成这种现象的原因有许多，其中之一就是企业价值观建设的不健全。论文网

企业价值观作为企业文化的核心，是一个企业生存和发展的准则，也是企业竞争力的一个关键因素。许多知名企业都树立了独具特色的企业价值观。企业价值观不仅存在于那些声名显赫的大企业，一些中小企业也都有着自己的企业价值观。但是，不少企业的价值观都大同小异，没有自己的特点，很少考虑到员工的想法。更有许多企业的价值观形同虚设，执行度差，根本没有对企业中的员工起到积极的作用。价值观的缺失直接导致了员工在企业中忠诚度低、纪律性差、流动性高、没有融入感。

本文将从引言、相关理论和文件综述、调查设计、案例分析、研究对策和不足五个方面来分析企业价值观对员工行为的影响。在整个过程中，采用了以下多种方法收集相关资料和统计数据：

（1）文献研究法：通过在学校图书馆和阅览室借阅相关论文和书籍，来全面了解企业价值观的相关理论和内涵。

（2）问卷调查法：通过设计并分发开放式问卷，从被调查者那里获取大量有用信息。

（3）统计分析法：通过对问卷数据的全面分析和总结，得出相关结论。

（4）案例分析法：寻找典型案例，进一步分析文中观点在具体企业中的情况，找出新的发现，并希望提出解决方法。

（5）观察：通过对具体企业中工作环境和员工行为举止的观察，来发现隐藏在其中的深层现象。

（6）访谈法：与具体企业中的多名员工进行访谈，理解员工内心的真实想法。

本文的主要研究思路和研究框架如图1所示：

图1：本文研究思路框架图

1相关理论与文献综述

1。1价值观

1。2企业价值观

1。2。1企业价值观的概念

1。2。2企业价值观对员工行为的影响

调查设计 

2。1研究模型和研究假设

 调查发现，许多企业说一套做一套，价值观形同虚设，不仅无法使员工产生共鸣，甚至使员工产生了抵触心理。

为了更好地测量企业价值观的倡导与实践的契合度（吻合程度）的问题、企业价值观与员工的个人价值观的契合度的问题，本研究将引入企业倡导的价值观与企业践行的价值观概念。企业倡导的价值观，就是企业对提出的价值观的公开宣传或认可。企业的实践价值观，即企业在运营管理过程中实际体现的价值取向。“倡导价值观”是企业管理者依据组织的目标、任务、顾客面向及其他利益相关者的标准、要求而确立并标榜的企业价值主张，“践行价值观”是企业管理者在组织运营过程中具体实现的价值倾向[1]。文献综述

企业倡导的价值观和企业实践的价值观重合的部分可以被称为企业真实的价值观，企业真实的价值观与员工个人价值观重合的部分可以认为是企业实现的价值观。

企业价值观各要素关系如下图所示： 企业价值观对员工行为的影响分析(2):http://www.youerw.com/guanli/lunwen_102456.html