摘要效管理是企业管理的重要内容之一，是人力资源管理的核心工作。有效的绩效管理是增强企业战略执行力，实现组织目标和战略的重要手段。而创业型企业作为中国经济的重要组成部分，是实现经济发展新希望的基础之一，其在我国国民经济中有着举足轻重的地位和作用。所以分析研究绩效管理体系在我国创业型企业中应用的现状及存在的问题，并提出相应对策，有着毋庸置疑的必然性。
本课题毕业论文从理论到实际，探究了绩效管理的基础理论，并针对绩效管理理念认识、绩效结构与绩效形成机制、绩效管理系统配套建设等问题进行了探讨，希望能对我国创业型企业完善绩效管理有所帮助。20274
 关键词  创业企业 绩效管理 问题 对策
Title    Performance management through strategic total productivity optimisation                    
Abstract
   This paper presents that performance management of contemporary companies has to be oriented towards optimization of total productivity as it has a very strong impact on competitiveness. Four contingent performance management strategies for total productivity optimization have been modeled strategies for total productivity optimization have been Modeled using the non-linear mathematical propramming approach. A case study is presented to demonstrate the applications. Some significant learning points have been highlighted to provide direction for the managerial practice community.
Keywords：Performance management  Total productivity optimisation
毕业论文外文摘要
目次
1 绪论.1
1.1 研究背景1
1.2 X企业简介2
1.3 研究目的和意义3
1.4 研究方法4
2 绩效管理相关理论概述..4
2.1 绩效和绩效管理概念.4
2.2 绩效考核含义和内容.5
2.3 主要绩效考核方法理论5
3 X企业绩效管理现状.7
3.1 绩效管理目标制定..7
3.2 绩效考核7
3.3 绩效沟通9
4 X企业绩效管理存在的问题及原因.9
4.1 绩效管理与战略目标脱节..9
  4.2 绩效考核体系设计不科学10
4.3 绩效评价不公平性10
4.4 绩效沟通意识缺乏10
  5 X企业绩效管理改进建议..11
5.1 绩效目标与战略目标的一致性..11
     5.2 采用“MBO(目标管理)”的方法进行绩效考核.12
     5.3 建立个人、部门和企业三级的绩效考核体系..12
     5.4建立完善的沟通与反馈机制.12
 总结..14
 致谢..15
 参考文献16
1绪论
1.1  研究背景
随着我国市场经济的迅速发展，给创业型企业的蓬勃发展带来了机遇，且在国民经济中有着举足轻重丶不可替代的作用，每年都有大量的小企业创业，但高达70%的创业公司在成立后两年内倒闭。创业吸引了主流学术期刊越来越多的关注。创业为何引起关注？浙江大学沈朝红博士认为，创业提供了有待研究的丰富现象，创业是社会将技术转换成产品和服务的机制，因为许多技术信息最终包含在产品和服务中（Arrow,1962）;其次，他指出创业是发现和减轻经济一体在时空中的低效率机制；最后，他还认为创业是社会变革的重要源泉。所以，研究创业型企业具有重要的意义和价值。而在广泛关注的创业问题中，有一个重要的课题，即创业型企业的绩效管理研究。因为创业型企业要想长期的生成并发展，关键是要建立科学的管理机制，提高组织绩效。这就需要建立并完善绩效管理体系，而绩效管理恰恰是许多创业型企业的薄弱环节。虽然企业推行了绩效管理，但发现很多并没有收到预期的效果，有的甚至被一些问题弄得焦头烂额。因此研究创业型企业的绩效管理系统。具有重要的理论价值和实际意义。 南京某创业型企业的绩效管理研究:http://www.youerw.com/guanli/lunwen_11992.html