SWOT分析的泰安市旅游资源分析

1泰安市旅游资源发展的现状

旅游业是当今世界发展最快的朝阳产业“,最具活力的经济增长点,泰安市拥有世界自然与文化双遗产“泰山,地理位置优越,交通便利,发展旅游业有着得天独厚的优势和条件。泰安市委。市政府将旅游业列为该市国民经济的支柱产业论文网,紧紧围绕努力构建以旅游业为龙头。各业竞相发展的服务业新格局“来打造泰安旅游名城。2012年,泰安市共引进旅游产业项目14个,计划总投资68。2亿元,进一步壮大了泰安市旅游业的整体实力。2009年,全市旅游接待人数突破2000万人次,2010年突破3000万人次,2012年达到4357。07万人次,全市旅游总收入2008年以来保持了年均25百分号以上的增速,2012年达到387。53亿元。2012年,接待境内外游客和实现国内旅游收入均居山东省第四位,实现旅游外汇收入居山东省第三位。

2泰安市旅游资源的SWOT分析

所谓SWOT分析,即内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析,就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势。劣势和外部的机会和威胁等,通过调查列举出来,把各种因素相互匹配起来加以分析,从中得出一系列相应的结论。

2。1泰安旅游资源的优势分析

2。1。1旅游景点建设成绩显著

随着旅游资源开发和景区建设投资力度逐年加大,截止目前,已初步形成了各具特色。独成一体的人文和自然结合的六大旅游区,即泰山主景区旅游区。泰山周边旅游区。徂徕山旅游区。莲花山旅游区。东平水浒文化旅游区。肥城桃园世界旅游区。六大旅游区优势互补,

各显风采。泰安市已被国家旅游局命名为中国优秀旅游城市。泰安大旅游格局已经形成,基础设施初具规模,为做大做强旅游经济奠定了坚实的基础。

2。1。2国内旅游客源市场稳定

每年平均接待国内游客千万余人,全国31个省。市。自治区均有客源。其中:本省游客约占40百分号,外省区游客中多来自于周遍省区。从外省区游客到泰安旅游目的看,周边省区及沿海发达地区以个人和单位组织专程旅游为主,而距离泰安较远的省区游客则是以商务。会议。探亲访友者居多。

2。1。3市场开发力度加大,旅游环境进一步改善

2009年以来,泰安市已先后建成。运营了总投资20亿元的第四代高科技文化主题公园――泰山方特欢乐世界,总投资2。6亿元的大型山水实景演出项目――中华泰山?封禅大典以及泰山花样年华景区。东平水浒影视基地。大型音画情景剧水浒天风等一大批重点文化产业项目,打造了泰安。泰山文化旅游的新亮点,形成了文化与旅游相辅相成。互为促进的良好局面。还依托泰山花样年华景区,引进热带风情。未来田园。卡丁车。水上娱乐。冰雪嘉年华。影视基地等项目,吸引众多游客,并形成了区域性时尚品牌。

2。2泰安旅游资源的劣势分析

泰山旅游资源品位高,风景组合上乘,区位条件好,具有得天独厚的优势。近几年,旅游资源开发迈出了较大步伐,服务设施建设也取得了新的进展。泰安市政府。泰山管委。建委。旅游局等从不同角度对泰山旅游开发与管理做了不少开拓性工作,促进了旅游业的发展。然而,在其开发建设过程中,还存在着不少问题。

2。2。1旅游产业链条结构还不完善

近几年,市委市政府为加快旅游产业链的形成和完善,制定实施了一系列优惠政策和措施,收到了一定效果,但整个旅游产业链条结构还不完善,尤其娱乐。购物两项消费始终在低端水平上浮动。在现代旅游经济的产业链中,吃。住。行。游。购。娱六大要素缺一不可,国内的海南。云南。九寨沟等购物。娱乐消费已占据旅游经济的半壁江山。调查数据显示有51百分号的人在泰安的消费额处于200～500之间,32百分号的人消费额在200元以下,13百分号的人消费额处于500～1000之间,只有4百分号的人消费额在1000元以上。而游客在旅游中关注的要素比重情况,其中购物跟娱乐所占的比重相当大。所以泰安的旅游消费额较国内如海南。云南等其他旅游发达的地区相比还相差太远。

2。2。2泰山旅游业供需的时空矛盾突出

在时间上,泰山旅游的季节性很强,来泰山旅游的游客主要集中于四至十月,调查数据显示42。5百分号的人选在清明。五一等小长假来爬山,这就导致了小长假期间的客流高峰,最高达日进10万人以上,而其它月份游客数量较少,有的月份日进山人数不足2000人;在空间上,90百分号以上的游客集中在泰山主景区――泰山中路和西路,而扇子崖。普照寺。玉泉寺等景区游客稀少。由于供需的时空矛盾,导致泰山旅游资源得不到充分利用和有效保护,生态环境日益恶化,旅游管理的难度大,安全隐患多,服务与游览质量难以保证。调查数据显示60。5百分号的游客对景区内的公共服务不满意。上述问题最终导致游客游览感受降低,对泰山整体形象的评价不高。

2。3泰安市旅游资源的机会分析

进入21世纪,山东省委省政府十分重视旅游业的发展,将旅游业确定为国民经济的主导产业和新的经济增长点。近几年,泰安市委市政府高度重视泰山旅游的发展,提出了营造大泰山,开拓大市场,构建大产业,发展大旅游“的思想,对泰山旅游的领导体制和管理体制进行了改革与创新,同时聘请北京大学。清华大学。同济大学等旅游规划机构,编制了一系列高水平的规划,同时在国内聘请吴良铺院士等40多名知名专家学者为旅游顾问,推动泰山旅游业的发展。在市场方面,一方面加大市场开拓力度和营销投入,另一方面,大力培育市场主体。这一系列重大举措,将为泰山旅游的快速发展提供强有力的政府支持。

2。4泰安旅游资源的威胁分析

2。4。1周边旅游市场竞争加剧,泰山旅游面临着旅游分流

随着山东省旅游发展的加快,周边景区旅游开发的意识和力度大大提高。与泰安市相临的济南市。聊城市。淄博市。莱芜市。济宁市等旅游发展迅速,特别是与泰山资源特色接近的临沂的蒙山国家森林公园。淄博的原山国家森林公园等迅速崛起,旅游接待人数急剧增加,对泰安旅游客源的分流明显。2002年山东省确立新的旅游形象――走近孔子,扬帆青岛“,这一旅游形象过多地强调了三孔在整个山东省的旅游地位,而将泰山忽略了,在新旅游形象延续使用的几年里泰山对外宣传将处于不利地位,这将本可以加强区域协作的山水圣人旅游区“推向了一个竞争的区域空间中。

2。4。2旅游资源与环境的保护力度不够,影响着泰山的可持续发展

首先是管理部门的保护意识淡薄,泰山作为第一个自然与文化双遗产,政府和泰山管理部门更多的看中的是其巨大的经济价值,因此,更多的精力放在如何开发利用上,而在对资源。文化。人文景观以及环境的保护方面重视不足。其次,保护措施和力度不够,具体体现在对开山采石。乱搭乱建及盗卖风景石。盗挖景观树等破坏行为打击不够。保护资金缺乏,导致古建筑。文物古迹没有得到有效保护。生态环境质量下降,自然地质灾害增多等等,都对泰山旅游的可持续发展构成巨大威胁。

3结语

通过上述分析可知,泰安市要想加快经济发展必须将旅游业作为主导产业常抓不懈,不断做好旅游规划,形成特色旅游线路,将泰山这一古老的旅游地激活,再现泰山在中华民族历史中的绝对地位,正确处理旅游淡旺季,从而保证泰安特别是泰山旅游收入的稳定增长。通过旅游业的发展进一步带动其他相关产业的快速发展,最终实现经济。社会。生态环境的又好又快发展。

SWOT分析的泰安市旅游资源分析