(一)运用风险管理的目的

风险管理在企业财务管理中的运用,主要是为了通过了解与掌握风险的特征。来源,正确衡量。预测企业财务风险,然后进行合理的防范与控制,将风险造成的损失将至最低,确保企业的经济效益。总体而言,企业财务管理运用风险管理的目标,就是通过最低成本保证企业资金运转的稳定性。连续性以及效益性。

(二)风险管理在企业财务管理运用中的意义

企业财务管理过程中,对于风险管理的合理应用,能够在很大程度上提高企业财务活动的稳定性,保证企业管理风险的有效性。经济性以及全面性,确保资金的增值。完整以及安全,加强了企业决策的效益型与科学性,为企业在发展过程中对于经营决策的制定提供了可靠。准确的信息来源与数据支持,为企业创造了一个稳定的生产经营环境;同时,对于企业实现经营目标,增强综合实力,经济效益的提升具有十分重要的作用。

二。风险管理在企业财务管理中的运用策略

(一)建立健全的财务风险控制机制

在识别风险。衡量风险以及评估风险之后,建立一个健全的财务风险控制机制,对于财务风险的降低十分关键。对于企业财务风险的控制,重点在于如何控制风险,将风险将至最低,以此实现预期的财务目标。财务风险控制,主要包括:前馈风险控制。运营风险控制以及反馈风险控制。

1。财务风险前馈控制

财务风险前馈控制,实质上就是财务计划实施过程中为了预防风险而实行的一种管理策略。风险与收益共同存在,企业在获取效益的同时也要充分考虑风险。企业在制定并实行某一个发展方案的时候,应当分析财务风险,然后将现代管理科学成就(弹性预算。风险决策法等)与现代高科技工具(高速运转计算机)有机结合在一起,制定一个合理的管理措施,以此加强企业在应变风险方面的能力。

2。财务运营风险控制

企业财务系统在运行过程中,采用定性分析法与定量分析法,对财务风险状况进行观察。监督以及计算,然后制定合理的企业风险经营方案。

其中:n代表指标数目,s代表风险指标,P代表权数,R代表风险。

在估计财务风险的时候,首先应当确定与财务风险相关的风险指标,通过百分率表示风险指标,然后对这些指标对风险产生的影响进行分析,通过权数表示,最后通过上述公式对总风险进行计算。对于风险指标,主要利用日常工作过程中积累的经验,对相应的临界点进行确定,一旦R越过临界点的时候,那么就表示需要采取防范措施,尽量将风险损失将至最低,以确保企业的稳定运营。

3。财务风险反馈控制

企业财务风险具备的特征,决定了企业的财务风险无法得到全面的控制,只能尽量将风险将至最低。对于已经出现的风险,应当将其记录于风险档案中,对风险管理的实践经验进行总结。可以合理分配因风险获取的效益,一部分可以投入再生产,另一部分可以用来提取风险基金;对于已经出现的风险损失,应当进行实现防护安排,例如:备抵风险基金。备抵坏账等,将风险控制至最低,确保企业财务机制的合理运行。

(二)构建财务信息网络,客观分析财务信息

财务信息是财务信息网络构建过程中不可缺少的一个重要组成部分。企业财务部门提供的一系列报表资料是财务信息的主要来源,对于企业财务风险的降低,应当确保财务部门提供的报表资料完整。准确,减少财务信息在质量。数量上与客观实际之间的误差,提高财务信息质量。在构建财务信息网络的时候,应当采取全面质量管理方法,主要在于财务信息管理包括:财务预测。财务处置。财务监察。财务分析。财务控制。财务决策以及财务计划等,因此可以通过全面质量管理方法对财务管理各个环节的质量进行考核,增强各个环节之间的联系,以此构建一个全面的财务信息网络。

企业财务风险与财务活动之间的关系十分密切,并且伴随着资金的筹集。回收。运用。分配以及周转的整个过程,对于企业财务风险的防范,关键在于对企业每一项财务活动的影响因素进行剖析,客观分析财务信息,提升企业的风险预测能力,加强企业对于风险的承受力;同时,企业还应当重视对外汇市场。国际经济环境。经济法规以及国家宏观经济政策进行研究,进一步防范外汇风险。法律风险以及经济风险。

三。结束语

风险管理在企业财务管理中的运用,首先是识别与衡量企业财务风险,其次是分析与评价企业财务风险,最后通过企业财务风险评估结果制定相应的风险控制策略。企业财务管理过程中合理运用风险管理,能够在很大程度上规避企业在财务方面的风险,还能够提高企业在财务风险方面的防范能力,以此确保企业财务管理的合理性。有效性,使企业财务管理更加有效。有序。

风险管理在企业财务管理中的运用