一。西藏农牧产业化和龙头企业基本情况

我区农牧业产业化是以市场为导向,以农牧户为基础,以龙头“企业为依托,以经济效益为中心,以系列化服务为手段,通过实施种加养。产供销。农工商一体化经营,将农牧业再生产过程的产前。产中。产后整合成为一个完整的产业体系,形成农牧生产的有效转化。根据西藏论文网农牧区实际,为解决小生产与大市场的矛盾,已开始鼓励形成多成份。多层次。多形式的农业产业化体系,并使之持续健康地发展。主要形式有:基地+农户“一体化经营型(如林芝藏猪藏鸡繁育基地);公司＋农牧户“一体化经营型(如白朗县嘎东镇贵热村半糌粑加工厂);公司＋农牧户＋基地“产业化经营型(如诺迪康药业股份有限公司);专业批发市场连农收户型(如江孜大蒜出口基地);农牧民个体经济组织帮助农收户型(如那曲尼玛县牧业股份合作制)。

龙头企业是农牧业产业化经营的载体和关键,起到开拓市场。技术创新。引导和组织基地生产与农牧户经营的重要作用。我区除七家自治区和1家国家级龙头企业外,几乎7个地(市。区)的龙头企业还处在萌芽阶段。各地(市。区)培育的龙头企业都不同程度地降低了标准,有的图有虚名。如那曲牧工商总公司负债率已超出的100％,企业正面临着破产;山南雅砻绿色畜禽发展有限公司为农发项目性企业,企业运作极不规范,产品竞争优势差,带动农户能力不强。等等。

根据建设一批规模适度。起点高。科技含量较高。与主导产业和基础产业相适应的龙头企业“要求,我区农牧业产业化经营龙头企业的发展目标是:近斯自治区重点扶持5_8家有优势。有特色。有基础。有前景,带动农牧户能力强,能带动区域特色经济发展的骨干龙头企业;各地(币。区)重点扶持1_3家龙头企业。2010年,自治区级有竞争力的龙头企业力争发展至15家,农牧产业化初具规模。

二。西藏农牧产业化和龙头企业存在的主要问题

1。农畜产品加工企业规模小。没有特色产品支撑。附加值低

西藏农畜产品加工业远远落后于生产发展和市场的需求,拳头产品。精品少,深加工产品更是缺乏,农牧业生产链条长的优势和潜力尚未得到真正意义上的开发。我区农畜加工企业产值占农牧业总产值比重十分微小,而加工的大部分产品限于初级加工水平,精深加工很少。以肉类加工为例,发达国家经过深加工的冈类占总肉类的30％以上。而我区绝大多数肉类末经任何加工直接上市。农畜产品原料质量缺乏科学的分类和级别标准,产品无档次,形成不了特色产品。

2。龙头企业运转资金困难,带动农牧户能力不足

目前,西藏涉农企业大多为小型。微型和家庭作坊式企业,利润薄,自身积累缓慢,投资风险顾虑多。而已建立起的一些龙头企业因受债务沉重。机制不完善及市场波动等问题的困扰,在农牧产业经营中举步维艰,有的已濒临倒闭的边缘,因而龙头带动作十分有限。由于一部份企业信贷资严质量差,不良货款比例高,经营管理混乱等因素,造成了目前企业金融风险大,银行信用度不高,借贷能力差等致命问题。

3。地区间农牧产业缺少合作。没有专业市场相适应

除自治区规定外,各地区基本没有较为显著的优惠政策,各地(市。区)缺乏带动性的专业批发市场,形不成规模营销优势,难以承受市场风浪的冲击。我区农牧业产业化经营处在摸索阶段,培育龙头企业优惠政策不配套。

农业产业化经营和龙头企业管理是一项系统工作,我区部门间协调和管理力度不够。可以借鉴山南等地任务分解功能,更好地界定地区农牧区。农发办。乡企局。林业局。经贸部门。外贸部门。计委。财税金融部门。科技部门。工商等职能单位具体牵头。协作的工作。

各地(市。区)间合作基本没有开展,地区与地区之间的龙头企业。农收户仅是一种简单松散的买卖关系,地方政府。企业。农牧户三者间没有形成利益共同体,也没有形成产加销一体化经营,更谈不上西藏特色资源共享。

4。龙头企业经营和管理体制不顺

宏观来看,我区没有统一的龙头企业管理机构,多头管理,目行其事,也没有形成较统一的规划,使得企业的发展出现无序运作现象。

微观来讲,多数农畜产品加工体制较为落后,虽然在拉萨。山南。那曲等地少数企业先后或正向股份制企业迈进,但多数企业改制条件并不成熟。也有如日喀则等地区没有一家企业进行改制。

5。营销手段落后,市场份额小。市场占有率水平低

西藏企业营销队伍规模太小。基不没有营销倍训(包括上岗前的初级培训和轮训)。营销的职能管理几乎是空白。营销的基础工作薄弱。相当数目企业除在当地外,没有在区内其他城镇外设立营销场所或机构。农畜产品加工企业普遍对严品品牌意识谈漠,商标注册和产品包装装璜。广告宣传工作严重滞后。今后,完善营销管理,搞好高原绿色食品统一标识。统一包装。形成具有西藏地方特色食品生产加工体系,增强创汇能力工作迫的眉睫。

6。人力资源发展水平低

西藏农畜产品加工企业员工主体是先前集体制企业职工和合同制工人,劳动者的素质较差,文化程度峰值是小学或半文盲水平,高中及或职业中专以上文化程度人员极少,导致劳动生产率低下。同时,西藏农牧民整体素质低下,大大影响了先进农牧业生产技术应用和科技水平的发挥,限制着农业产业化进程推进。

7。农收民生产经营观念有待提高

长期以来,我区农牧民惜售思想较重,高地意识不强,市场农业起步艰难。

三。建立西藏农牧产业化制度保障机制

1。建立政府的利益调节机制

利益调节是政府对农牧产业化过程的行政干预和宏观调控。政府通过政策措施,协调不同利益主体之间的关系,维护各个利益主体的合法利益,使农外各个环节的利润向农牧民有计划地部分返还,把不同产业部门的局部利益。眼前利益同整体利益。长远利益结合起采,把保证农畜产品有效供给与增加农牧民收入统一起来。健全利益调节机制,主要通过政府行为。企业行为来实现。

2。农较产业化经营制度保障机制措施

①保护价格制度

保护价格制度(即最低限价制度):政府规定对某特定产品的最认低价格约定或高于市场均衡价格的最低限价。如农产品支持价格。建议可以采纳在有关农牧产业化经营合同中作出如下制度性规定:当市场价格高于合同保护价格时,龙头“单位就得按市场价格收购农尸的签约产品,当市场价格低于合同保护价格时,龙头“单位就得按合同价格收购农牧户的签约产品。

②建立产业风险基金制度

我区农牧产业化经营风险性大,自身抵御风险能力弱,建立产业风险基金制度已迫在。建议政府采取龙头“企业从利润中挤一点。农牧户从收入中拿一点。地方财政从农收产业化项目投资中划拨一点的办法,提取风险基金,专帐储存,逐年滚动,以备发生大的自然。市场风险时使用。

③资金扶持制度

龙头“企业。基地’单位对农牧户的资金扶持不是固定的,视发展需要而定。一般农牧户资金微薄,又不容易货到款。为适应市场需要必须进行某种资源开发。产品开发。品牌开发和技术产品,但农牧户因缺乏资金而不能启动,这时就需要龙头“单位对参与开发的农牧户给予资金扶持。这是龙头“单位对其自身发展需要而垫付资金与无息贷款相类似,不应理解为是龙头“单位对农牧户恩赐。

④低价供应或赊销生产资料给农牧户的制度

农牧户为农业产业化经营系统进行初级产品生产,需要某种或几种生产资料而又出现资金不足或没有现金支付时,龙头“企业。基地“单位往往以低价供应农牧户所需要生产资料,或者将生产资料赊销给农牧户,待农牧户交售农畜产品进行结算时再扣除所用费用。这种制度安排可以避免市场机制引致行为的盲目性,保证产业化经营系统内资金配置及时到位和经营效益的稳步提升。

⑤无偿提供技术资料和服务

西藏地方政府。龙头’企业。基地“单位。专业协会。科研机构等组织无偿向农牧民提供各类生产技术服务。比如,藏药材种植技术指导。合同或契约或订单内容解释。科普资料提供等。

⑥建立奖励基金

为了调动农牧户的参与产业化生产积极性,地(市)。县级农业产业化办公室投入一定数额的奖励基金,对完成生产交售任务的农牧户。乡村干部。技术服务单位。龙头“企业。基地“单位年终给予一次性奖励。

⑦法律规范

主要是加强有关经济立法,建立和健全法律保障体系,并加大执法力度,促进农业产业化的健康发展。可以考虑制订农业产业化地方法规。

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