论创新思维在企业战略转型中的应用
一个成功的企业不是看它的规模。员工多少,而是看它的企业文化及创新模式。一个企业若是一成不变,墨守成规,相信企业也不会走得太远。相反的,成功的企业,敢于创新,打破常规,前途一定是光明。企业一切来自于创新性,一个人的大脑未停止,他就不会死亡,创新思维是论文网一个企业的大脑,企业只有不断创新,才能生存乃至发展。
一。驱动企业战略转型的因素
(一)避免破产,寻求新发展
转型“大师拉里。博西迪和拉姆查兰曾经说过:到了彻底改变企业思维的时候了,要么转型,要么破产“,这句话同时也揭示了,一个企业要想避免破产。被吞并,转型才是唯一的出路。一些企业在资金。技术。人员资源配置方面在成立初期阶段只是堪堪满足当时的需求,只能做到温饱而已,基础性的硬件条件没有很到位,试问,一个人明天能不能吃饱还是一个问题,是否能生存下来还是个未知数的情况下,能考虑多远?只能先考虑当前,做好现在,寻求新的发展,就是转型。只有吃饱了,生存下来,才会有可能去追求新的机会和发展。一个人吃都吃不饱,还谈什么追求,企业也是如此,若企业都已经养不起员工了,濒临破产,那还谈什么发展,而能让企业生存的生存之道就在于转型。创新。
(二)改变固定模式,改变现状
对于一些传统性的企业,他们有固定的运营模式,传统的企业文化,但是对于新时期的社会快速发展前景来说,他们的企业在当今社会经济发展中显得有些鸡肋“,食之无味,弃之可惜。传统型的企业有一定的优点,但我们要取之精华,弃之糟粕“,不能一成不变,墨守成规。现在科学技术的快速发展,电子信息化的东西都是日新月异的,可能你在昨天用的是最新诺基亚拍照的手机,可是等你第二天睡醒的时候,你却发现别人都是使用在使用韩国三星的智能手表进行通话的,电子类产品的更新速度十分之快,若你还在洋洋得意自己生产出一款新型产品,可能你的客户还没完全熟悉使用这款产品的时候,更新更好的产品就已经面世了。要想改变当前的现状,必须要走转型。创新路线。
(三)扩张规模,成就更强
有一定名气的企业对于自身的发展是不满足的,他们想发展更大,想要做到名声在外,人都是如此的,你赚了100元,你下次就想赚200元,不会满足,同时也不会站在原地自沾自喜,他会寻求更多能让企业变强大的途径,寻找适合自己企业的发展途径,不能一叶障目,而失去了整片的森林。若想使的大局格局的改变,转型。创新是必选之路。
对于中国企业界来说,国内竞争国际化,国际竞争国内化已是不争的事实。与时俱进的战略转型成为中国企业应对全球竞争的首要问题。因此,在进入新时期的今天,中国企业的战略转型是一种无可避免的必然选择。随着国家经济实力的提高,越来越多的国际企业也参与到中国经济发展形势中来,给国内的企业造成不小的压力,在这些竞争中,我们必须要把创新思维放在第一位,要有好创新思维,企业才能在这些竞争中脱颖而出,走向更大的世界舞台。
二。创新思维模式应用在企业战略转型中的重要性
(一)创新思维的前瞻性
一个企业能不能被人看好,具不具备做大的潜质,有没有未来性。首先是看基础“,所谓的基础“就是企业的经营方向。运营模式。资源配置方式等等。在相等企业战略的转型条件下,为什么别家的企业做得风生水起,而你却要面临倒闭,这是什么原因?这是因为企业缺少了一种东西,就是创新思维模式。企业的核心是人,而人是由思维控制,换句话说,一个企业的好坏都是由人的思维控制的,若人的思维没有创新,没有进步,企业的前景不会很乐观。打个比方,有一家企业是生产奶粉的,在出现毒奶粉“事件后,许多的企业都破产倒闭了,而这家并没有受到影响,反而奶粉的销量还有所上升,这让很多人都感到很疑惑,后来,该企业的负责人在接受采访的时候说道,其他人的思维只是固定在一个模子里,并没有跳出这个框框,他说,我不一定要一包一包去销售我的奶粉啊,我可以做成其他的产品啊。例如,牛奶冰激凌,牛奶巧克力。牛奶布丁果冻等等。思维的创新不仅能够挽救濒临破产的企业,最主要的它有一定的前瞻性,能在企业的运营模式中起到很好的作用。
(二)创新思维的目的性
企业战略转型中应用到创新思维模式的目的是寻求新的突破的,新的发展机会。一些中型的企业最不希望看到的是自己一直落后于一些大型企业,但又没有一些好的发展途径,高不成低不就,处在一个十分尴尬的位置。要想找出新的发展途径,就必须有创新思维去看待问题和解决问题。例如,在传统的企业中,最占优势的是他的数量,无论是人员,还是生产线,销售渠道,但是,企业需要做的是,把量变做到质变,加入创新思维的模式,在技术上进行提升。例如,西门子品牌的企业,他的成就不局限于家电产品上,在其他的领域也有他们的品牌产品,把他们企业的电子技术提上一个新的台阶,让更多的人认识到这个企业的新技术,体现出一个品牌量到质的飞跃,会给企业创造出更多的发展机会。
(三)创新思维的创新性
一个成功的企业最重要的人才,而人才的培养不仅在能力上。决策上还包括思维创新上,一个创新的想法能让这个企业在世界的舞台上发光发亮,但是企业必须要有决断力,敢于突破自身的成就,要敢于创新,走出去,接受新事物。企业若只是满足于现状,不再往前走,等待自己的只能是淘汰,随着社会经济的快速发展,想要企业做大,做强,就要有创新性。企业的创新性不能只停留在口头上,不能纸上谈兵。例如,格力这个品牌的企业,不但不满足现在的成就,在科技技术上也是不断地创新,在他们的空调上使用了太阳能创新技术。使格力这个牌子的产品享誉全球。创新思维的帮助和应用,不仅能更好地使企业在弱肉强食的世界中生存下来,还能让企业跻身世界500强。
三。结束语
企业在发展过程中会遇到一些问题,有的可能会让企业破产,倒闭,在这些出现的问题中企业能够做的是选择改变,即企业战略的转型,企业的转型可以重新塑造竞争优势,提升社会价值,达到新的企业形态。在这期间,创新思维的应用能够让企业更加的如虎添翼,创新思维在企业的每一个阶段都能体现出自身的价值,所以说,创新思维在企业战略转型中的应用是非常具有重要性的。
论创新思维在企业战略转型中的应用
论创新思维茬企业战略转型中的應用【2472字】:http://www.youerw.com/guanli/lunwen_190855.html