煤炭企业政工工作现状与对策

1企业政工工作现状及原因分析

1。1政工管理工作缺乏创新,难以发挥实效

当前,随着企业制度的建立与完善,在企业管理过程中,政工工作依然利用传统模式进行管理,其管理工作不到位,存在管理的盲区。对于政工人员来说,在实际工作过程中,无论论文网是管理机制,还是考核评价机制等都需要进一步完善;在管理创新方面比较滞后,造成这种现象的原因主要是:对于政工工作来说,基础管理工作是重点,管理工作的创新与完善在一定程度上被忽视,进一步导致政工工作难以与现代化的企业管理体制相适应,影响政工工作的顺利展开,使得管理效用的发挥受到影响和制约。

1。2企业管理体制的改革降低了政工队伍的稳定性

随着经济的发展,科学技术的不断进步,企业的现代管理体制得到不断的完善,多数企业对各部门进行开支节流管理,甚至一名政工人员身兼数职,进而在一定程度上降低管理成本,节约企业的资源。在晋升通道方面,政工人员比较窄,在日常工作过程中,导致政工方面的工作在企业内部没有人员承担的现象,使得政工队伍的稳定性大大降低,进一步影响和制约企业政工工作的顺利开展,导致政工工作的效用难以实现。

1。3政工人员自身素质不能适应现代管理制度的需要

当前,在学历。文化。工作技巧等方面,多数企业的政工干部人员普遍存在专业素质低的现象,进而无法与现代管理制度的要求相互适应,在一定程度上影响了企业的思想政治工作开展的效果。随着企业管理体制改革的不断深入,在工作内容。知识等方面,部分政工人员缺乏新的认识,增加了政工工作的难度。

2加强企业政工工作的措施

2。1创新管理机制

通过创新管理制度。评价考核机制。工作管理方式等工作管理机制,在一定程度上确保企业政工工作的效用充分发挥,进一步促进企业的持续发展,在开展政工工作的过程中,需要结合企业的经营目标,一方面对企业员工的切身利益给予关心,另一方面对员工的工作秩序与流程等进行规范,进而推动企业目标的实现。

2。1。1创新政工工作机制

在对工作机制进行创新的过程中,需要对员工的思想政治动态。反映的相关热点问题。事项等进行重点的考虑,同时根据企业的管理目标,改革创新政工工作机制,一方面对现代化的工作制度。政工周志制度等要加大推广的力度,另一方面对政工指标考核机制要进一步量化,最大限度地维护员工的切身利益,同时提升企业的经济效益,在企业管理与发展中,确保政工工作发挥作用。

2。1。2创新政工工作方式

通过对政工工作方式进行创新,一方面提高政工的工作效率,另一方面提高其工作质量,政工人员在开展工作的过程中,要充分发挥自身的效用。其中,在创新政工工作方式时,通过组织开展知识讲座,邀请有关专家。学者等讲解知识和业务;或者组织政工人员观看党建教学视频等,进一步巩固和强化政工人员的业务能力。

2。1。3创新政工工作的评价考核机制

企业政工人员在日常工作中,需要将党建工作的目标管理。经营管理等融为一体,制定统一的考评办法进行管理,并且对干部每年年终进行考评,进一步解决党建工作与生产经营工作相分离的现象,并且巩固和强化领导干部树立责任意识。

2。2建立和完善与企业发展相适应的政工工作机制

为了充分发挥政工工作的效用,通常情况下需要确保政工工作运行机制与企业管理制度。管理目标相适应。因此,企业在日常经营过程中,需要结合现代管理制度与经营管理目标,建立和完善领导机制,教育机制,活动机制,反馈机制,管理机制和考核机制等运行机制,同时确保该机制的层次性。全面性和针对性。在这种情况下,企业为了充分发挥政工工作的实际效用,需要建立和完善监督机制,对监督与管理的目标与内容进行合理的规定,对监督与管理机制进行不断的完善,同时对监督机构的工作人员合理的安排,严格按照监督制度,由工作人员对员工进行岗位责任进行相应的考核。评价,进而在一定程度上推动企业的发展与进步。

2。3构建与现代企业制度相适应的管理制度

2。3。1与时俱进,明确职能定位

按照现代管理体制的相关规定,对于企业的领导者来说,需要解决的首要问题是:如何实现政工工作与生产经营一体化发展。为了确保企业机器的正常运转,进一步实现企业的经济效益,在这种情况下,需要采取措施,确保每个员工。每个部门做好本职工作。因此,企业高层需要不断地与时俱进,明确政工工作与生产经营之间的辩证关系,根据自身的实际情况,创造性的开展工作。

2。3。2规范管理,严格工作标准

在工作过程中,企业政工工作要做到规范化管理,同时对考核标准进行明确。对于其他企业的政工管理经验,我们可以吸收。借鉴,同时可以引进ISO9000标准化体系,并且对做什么。怎么做和结果如何进行规范化管理。另外,企业政工人员在日常工作过程中,需要对全过程加大控制的力度,同时对影响政工工作质量的各种因素进行严格的管理和控制,进而在一定程度上使其处于受控状态,进一步使政工工作考核变得更加清晰。明确,并且具有更强的可操作性。

2。4加强企业政工队伍建设

2。4。1完善方法,提高工作质量

在工作过程中,政工人员要充分发挥自身的效用,主要表现为:一方面创新政工工作的管理机制。运行机制,另一方面加强政工队伍建设,为了确保政工工作的顺利开展,需要建立更具稳定性的政工队伍。在政工工作方法方面,企业需要对其进行不断的完善,通过完善方法进一步提高工作质量。为了满足现代化企业管理的需要,企业政工人员需要加大学习的力度,充分吸收借鉴国外先进的。现代化的管理知识。同时根据企业经营。管理的实际情况,对政工的工作方法进行不断的完善,进一步提高政工工作的质量与效率。在开展政工工作的过程中,要激发企业员工工作的积极性与主动性,并且加强员工之间的团结与合作,增强凝聚力。

2。4。2加强学习,提高自身素质

对于政工干部来说,良好的沟通能力。表达能力是最基本的素质要求,面对现代企业管理体制,能说会写“早已不能满足企业发展的需要,对于现代企业来说,需要讲政治。会经营。懂管理。在这种情况下,政工干部需要进行不断的学习,进而在一定程度上为生产经营部门提供优质的服务。

3结束语

随着企业改革的深入,在新的历史形式下,企业政工人员需要对自身的工作进行创新和改变,进而在一定程度上对管理机制。运行机制等进行不断的创新,同时加强政工工作的规范化。科学化管理,进一步提高建设质量,提高政工工作的效率与质量,进而确保政工工作能切实起到促进企业管理规范与发展的作用。

煤炭企业政工工作现状与对策