企业管理的创新之我见

为了能够更好的应对市场竞争,各个企业都陆续亮出自己的杀手锏,这主要体现在各个企业的不断创新和改革上。一个企业如果没有足够的创新意识,其经济发展就只会停滞不前,被其他优秀企业挤掉的厄运就在所难免。所以如何对企业实行必要的创新管理。改善企业的发展模式已经成当前企业论文网管发展中亟待解决的问题。

一。企业管理的创新内涵和重要性

(一)企业管理的创新内涵

对于一个企业而言,创新也就意味着生存和发展。经济正处于飞速发展的阶段,社会也处在不断进步中,越来越多新兴企业不断涌现,传统或是已存在的企业如果不能对自身的生产技术。管理技术进行及时更新,就不能满足不断变化的社会需求,更难以在激烈的市场竞争中与其他企业抗衡,那么企业也必然会面临淘汰和灭亡。

(二)企业管理的创新重要性

企业管理创新是企业发展的必然选择,创新是企业对资源需求增加和企业间相互竞争驱动下的必然产物,企业的资源质量决定着企业的经济效益和发展规模。而资源的不断变化需要企业制定出不同的发展方式,制定出健康完善的管理制度才能促使其长远发展。才能寻求和实现企业利益的最大化,企业运行是为了获得更多利益,因此必须明确利益最大化应成为企业最高发展目标,而企业利益与其发展效益密切相关,当企业的效益下降或利益受损时,企业领导人需要及时采取改善措施,以此来保障企业能或多更多的经济利益。最后,企业需要不断进行技术推广和科技引入,科学技术推动下的企业必然会进行必要的创新和改革。应积极引入新技术和管理手段,一方面提升企业的生产效率,另一方面完善企业管理方法。

二。企业管理创新的存在问题和策略

(一)企业管理创新的存在问题

1。忽视企业成长的可持续性

目前的企业管理模式还存在着诸多问题,这些问题都会严重影响企业的生存和发展。首先,企业在发展过程中,忽视了发展的可持续性。在当前这个经济迅速发展的时代,很多企业领导者只为眼前的金钱所诱惑,被短期利益冲昏头脑,片面的认为只要更好的发展经济,就能使企业长远发展,他们没有意识到企业在未来的发展过程中所可能会遇到的障碍。一方面忽视了企业的发展与保环境之间的和谐关系,另一方面也忽视了对企业的人文理念,让企业未能处于一个良性发展的状态中,进而影响着企业的长远发展。

2。企业运营能力相对较为迟缓

经济迅速发展的背景下,企业发展也需要做出相应调整才能顺应社会的需求。当前企业整体运营能力相对较差,处于一种迟缓的运营管理模式中。首先体现在传统的。低速的。廉价的劳动方式在企业中依然频频出现。现代社会所需要的生产。营销。销售中所应该具有的高速的。敏捷的。高科技的因素在企业发展中体现较少。从某种程度上来看,大多企业还从事着低水平的生产工作,这导致企业的生产技术和生产效益难以提升。

3。企业的知识管理相对薄弱

将知识管理运用到企业管理中可以有效提升企业的整体管理水平。但目前多数企业对知识管理模式的引入还比相对较少,在这个信息爆炸的时代,如果不将知识引管理引入企业管理中,只能让企业管理跟不上时代步伐,同时也会让企业管理缺乏科学性,企业健康发展难以获得保障。

4。企业缺乏社会责任的履行

任何一个企业都是社会发展的一员,因此企业在发展的同时也担当着重要的社会责任。目前许多企业都缺乏足够的社会责任感,主要体现在企业只为眼前利益而损害集体利益,或是为了获得一些短期经济利益而忽视企业整体形象。企业形象和声誉没有受到管理者足够的重视,在企业文化塑造和企业形象树立上没有进行必要的投入。

(二)企业管理创新的策略

1。确定企业的整体发展目标和战略思维

一个企业要想在激烈的市场竞争中取得更加长远的发展,进行必要的整体发展目标规划和战略思维制定必不可少。企业需要对自身的发展方向有明确的定位,而企业领导者更应从企业实际需求出发,对企业最终目标做出整体规划。相关资料表明,世界上1000家大型企业的倒闭中至少有850家是由于企业自身定位错误或是难以对自身进行客观评价导致,进而制定出了与自身发展不相符的战略措施,最终造成企业发展迟缓甚至走到淘汰的边缘。企业要学会稳扎稳打,抓住时机,积极应对社会发展要求,进而将自身做强,做大。

2。树立和谐的发展观念,注重企业的可持续性发展

企业发展不应以牺牲自然利益为代价,而应该更好的通过树立和谐的发展观,有效推进经济与自然的可持续发展。一些企业的生产方式与保护环境原则相违背,以浪费资源或破坏环境为代价来获取自身的经济效益。这必将导致环境恶化,也最终影响企业自身的发展,企业只被眼前的利润所蒙蔽,而不考虑未来的发展前景。树立和谐的发展观是提升企业社会责任感的重要表现,因此更需要企业认识到健康。持续。长远发展的重要性,将企业的发展目标和规划进行合理调整。

3。坚持以人为本的企业管理理念

企业对员工应实行以人为本的管理原则,而不是单纯的去压榨员工。,一味的向员工索取。科学制定用人制度,既要保障员工切身利益,也要尊重员工个人格。严格执行八小时工作制,如此才能保障员工能够时刻保持积极热情的工作态度。提升和落实员工薪资福利,以此鼓励员工能更加努力为企业工作,这对企业可持续发展和企业的科学管理都具有重要的推动作用。

4。推进知识管理在企业管理中的比重和作用

在企业管理中,知识管理是必不可少的管理手段。企业要想进步就必须要顺应社会的发展潮流,在科学技术日益发展对企业提出了更高的要求。信息时代已经到来,企业如果缺少知识管理的支撑,必然将面淘汰的局面。所以,企业必须要跟上时代步伐积极做出调整,首先应该制定出科学的用人制度,其次,应该落实和提升员工的薪酬福利。最后,努力对企业文化进行打造和提升。企业的发展并不能只注重经济效益,而更应该注重打造优秀的企业文化。企业文化是一个企业的灵魂,也是企业形象对外宣传的重要途径。因此推进知识管理在企业管理中的应用至关重要。

结束语

现代企业发展要求企业在管理方式上要进行必要的改革和创新,这就需要企业要融入更多的科学文化知识。也需要企业更加注重可持续发展和对员工的人文关怀,切实将企业打造为具有较好社会影响力和社会形象的团体,进而推动企业的健康长远发展。(作者单位:唐山市丰南一中)

企业管理的创新之我见