（一）调动公务员积极性源C于H优J尔W论R文M网WwW.youeRw.com 原文+QQ752-018766

发挥好政府公共管理职能的需要，如今，公务员队伍中办事效率低，责任心也不强，服务态度差，滥用职权等状况依旧存在，这些问题还是很普遍的。有些地方和部门这些现象还是很严重的。存在这些问题的人工作中庸庸碌碌，得过且过，思想上不思进取，安于现状，认识上的偏差导致行为的失职。应该充分调动公务员的积极性与主动性。应该加强对公务员的激励推动和教育引导。

（二）促进公务员自身发展

公务员激励机制促进公务员自身发展，实现自身价值目标，完善自我。影响公务员自身因素不外乎两方面外部环境与内部环境的因素。内部因素是公务员自身因素。指道德修养，文化素质，理想定位和竞争能力等。包括自我效能，自我激励，自我需求，成就动机等；外部环境主要包括工作条件，工作氛围，工作机遇。同时也包括领导的引导，同事的鼓励，部门之间的监督。事物的发展外因是条件，内因是根据，外因通过内因而起到作用。实现价值目标的外因，造就一位优秀的公务员需要内外相应。

（三）提升公共服务效率

     目前，我国公务员队伍中工作责任心不强、办事效率低、乱用职权、服务态度差等现象还存在, 有些问题还很普遍。存在这些问题的人思想上安于现状, 工作中得过且过。他们认为: 轮得到的肯定少不了, 轮不着的也争取不到; 多干多出错, 还不如不干。认识上的偏差导致行为的失职。消极思想、行为的产生与管理机制、公务员自身修养、职业道德, 以及公务员职业的低风险性有关, 但缺乏有效的激励机制是根本之所在。根据归因原理, 要改变这些消极思想和行为, 充分调动公务员的主动性和积极性, 应当加强对公务员的教育引导和激励推动。公务员是政府公共管理职能的组织者, 也是政府公共管理权力的行使者, 其行为能力、管理水平直接影响政府公共管理效果。政府只有激发出公务员与时俱进的思想, 积极进取的精神, 勇于创新的胆识,才有可能不断提高公务员科学判断形势的能力、驾驭市场经济的能力、应对复杂局面的能力、依法执政的能力和总揽全局的能力, 才能切实履行好政府的公共管理职能, 管理好社会事务, 服务好民众民生, 始终代表最广大人民群众的根本利益。要更好地调动公务员管理好公共行政事务工作的主动性、积极性, 就需要对公务员实施激励, 通过有效的激励, 激发公务员管理公共事务的热情, 自觉提高公共管理的能力和行政服务的水平与质量, 切实承担起政府的公共管理职能。

二、我国公务员激励机制存在的问题

公务员的激励机制主要是指政府通过引导公务员的办事方式和处事价值观来达到一定的目的，其目的就是能够更合理的将一些国家资源再次分配和整合，让公务员能够真正的为人民办实事。这种公务员的奖励机制能够最大限度的提高公务员的办事效率，因为他们的实际为人民办事的效率直接决定了他们的一些个人利益的获得，是一种有效的提高公务员办事效率的方法。 公务员的激励机制是在国家的引导下，引导公务员树立正确的行为方式和个人价值观，这两者都是公务员能够更好的为人民服务的必须条件，是不可缺少的内在支持。现阶段，我们国家的公务员管理体制已经渐渐显露出了很多的问题，具体我们可以归纳为以下的几个方面：

（一）激励理念陈旧

所谓激励，就是组织通过运用恰当的方法和策略，以激发员工的工作动机，产生有利于组织目标达成的行为活动。 当前条件下，我们国家的实际公务员的晋升体制、加薪制度等等都与公务员的资历或者说是工作时间是有直接关系的，资历的高低直接决定了一位公务员能否得到合理的晋升、能否得到合理的加薪计划，这是我国一直以来存在的“传统现象”，是传统的惯性使然；在实际的决定是否升迁等考核工作当中，大家都不愿意得罪人，都想充当那个老好人，这些都是的在考核中很难实现真正的优胜劣汰；除此之外，领导对于一名公务员的升迁等机会的得到与否是有直接影响的，领导的一句话可能就使得一些与之亲近的，善于对其阿谀奉承的公务员得到晋升。这些不好的老旧的公务员管理体制的大量存在使得一些公务员的工作积极性受到了极大的削弱，他们认为反正自己做与不做都不是能够直接决定自己能不能得到升迁，自己干脆不去主动做事，形成了消极懒政的不良风气。同时我们国家现阶段还没有真正的建立起以人为本的思想观念，没有从根本上依靠人来谋求发展，以人为中心，这些都会极大的降低国家公务员的勤政态度，试想一下，如果长久的不能给国家的每个公务员提供相对公平的工作和晋升环境，那么他们的工作积极性如何又能得到保证呢？ 论我国公务员激励机制的问题及优化路径(2):http://www.youerw.com/guanli/lunwen_202409.html