其次，就现实意义而言，随着知识经济中团队合作现象的增多和员工付出更高要求的产品和服务，这使得员工不仅仅完成职责内或职务说明书内的工作，还要不断地奉献额外的工作绩效，这些绩效是超出职责范围的工作绩效。员工基于互惠主义的思想，必然会要求获得相应的回报。虽然种种研究表明周边绩效对于总绩效的重要贡献，并且一再提示组织应将周边绩效纳入到绩效评估体系中。但是在实际管理过程中，是否员工都同意将周边绩效纳入到绩效评估体系中还是未知数，组织的公平作为员工最为敏感的感知因素之一，它也最能影响员工的行为表现和绩效。本文就将研究在不同条件下企业该不该将周边绩效纳入到绩效评估中，而这会不会影响员工的公平感。 并以此为依据来给企业提出相应的建议，为企业关于周边绩效评估的管理作出一定的指导意见，具有较为重要的现实意义。
1．3  研究方法
1.3.1  文献分析
通过研读国内外相关专业期刊杂志和电子文献，总结和归纳文中涉及到的周边绩效理论、绩效评估公平感理论和任务互依度的理论的产生和发展，一定程度上在理解和借鉴相关研究成果的基础上，提出了本文的假设。
 1.3.2  问卷调查
这次研究中采用的研究方法是众多学者研究中最经常采用的方法，即问卷调查法。以国内外比较成熟的量表的基础上，设计出包括绩效评估公平感、周边绩效评估和任务互依度三个方面的调查问卷。以书面形式为主，电子形式为辅的方法发放及搜集问卷，将搜集来的问卷剔除无效部分，将有效部分制作成数据样本。
 1.3.3  统计方法
通过spss17.0软件对数据样本进行描述性统计分析，然后对量表数据进行信效度分析，再依据文章结构进行相关变量文度之间相关性的分析，最后将相关变量纳入到模型中进行分析，最终验证研究假设是不是能够成立。 周边绩效评估对员工绩效评估总体公平感的影响研究(3):http://www.youerw.com/guanli/lunwen_29829.html