一、概述
(一)民营企业
民营企业的概念在经济学界有不同的看法。一种看法是民营企业是民间私人投资、民间私人经营、民间私人享受投资收益、民间私人承担经营风险的法人经济实体。另一种划分方法是按照其实行的所有制形式不同，分为国有民营和私有民营两种类型。国有民营企业是指企业的所有权归国家，国家把企业出租给私人，承租者按市场经济发展的要求通过自己筹措资金，对企业的经营进行管理，独享享受企业经营带来的利润和负债，并承担市场带来的风险。而私有民营是指个体企业和私营企业。
我国《公司法》规定，按照企业的资本组织形式划分企业类型，主要有：国有独资、国有控股、有限责任公司、股份有限公司、合伙企业和个人独资企业等 。
我国民营企业界定从广义上看，民营只与国有独资企业相对，而与任何非国有独资企业是相容的，包括国有持股和控股企业。因此，归纳民营企业的概念就是：非国有独资企业均为民营企业。从狭义的角度来看，“民营企业”仅指私营企业和以私营企业为主体的联营企业。本文所研究的民营企业是个体企业和私营企业。
(二)人才流失
在组织运行中，相对于创造价值所需的各种生产要素而言，人才的稀缺性、创造性和难模仿性决定了人才成为在现代化知识经济中，是企业所拥有的必不可少的最重要的资源[1]。他们通过自己的才能和智慧为企业创造独有的最大的价值，也是企业在激烈的市场竞争中取胜的关键。企业人才流失，是指在企业中，对企业经营发展具有重要作用，在某领域或某方面有专项技能的员工，终止与企业间雇佣与被雇佣关系的过程 。人才流失从员工个人意愿角度，可分为主动流失和被动流失。主动流失是指单位的人才因某种原因离开该单位另谋其他工作，可能是由于企业的激励制度不健全或者其他原因影响了员工对工作的积极性，阻碍员工才能的发挥，员工主动离职；被动流失是指企业终止与员工的劳动雇佣关系，可能是由于员工不能满足企业发展对于人才才能的需要 。
(三)研究民营企业人才流失的意义
现在我国劳动力逐渐市场化、企业之间人才的竞争也变得非常激烈，员工流动频繁，民营企业的管理者如何吸引和留住企业所需要的优秀人才关系到企业发展的未来。企业有没有完善的人才培训、开发计划及先进的管理、激励制度是企业在激烈地人才竞争中取胜的关键。企业如果没有吸引人才的管理措施，即使招到适合本企业的优秀人才，也不一定能够安稳留住。而且企业现有的关键人才、核心人才突然辞职，企业的正常运营也会受到严重影响。本文旨在结合所收集的各种数据资料，结合查阅的相关文献，对于我国民营企业现在所面临的人才流失现状进行分析，并结合所学的管理知识总结民营企业人才流失的原因，进而为我国民营企业稳定人才队伍、提高人力资源管理水平，使我国民营企业能够在激烈的竞争中获得长期、快速、健康的发展，提出合理有效的对策建议。对推动我国经济和社会的发展，增加市场经济活力，促进就业和科技进步，有着重要的意义。
二、民营企业人才流失现状及影响
(一)民营企业人才流失现状
中国民营企业凭借改革开放政策赢得了长期的快速发展，企业注册资本增长迅猛，规模不断扩大，民营资本活力不断释放，成为我国应对经济下行压力的重要力量，推动着经济发展。据全国工商联在“2014中国民营经济大家谈”上公布的数据显示，截止到到2013年底，我国登记注册的私营企业数量达到1253.9万户，个体工商户达到4436.3万户。截至2013年底，中国私营企业注册资金39.3亿元，2013年中国民营经济对GDP总量的贡献也超过60% [2]。截至2013年底，全国个体、私营经济从业人员实有2.19亿人，较上年同期增长9.7%。全国税务部门组织的税收收入中，民营企业的贡献超过1/3[3]。 我国民营企业人才流失原因分析与对策(2):http://www.youerw.com/guanli/lunwen_36378.html