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民营企业新员工培训存在的问题及对策分析(2)

时间:2019-08-07 14:22来源:毕业论文
一、民营企业新员工培训概述 (一)民营企业的内涵 对于民营企业的定义,我国学者有许多种不同的看法,但主要来说,可以划分为两种较普遍的说法。


一、民营企业新员工培训概述
   (一)民营企业的内涵
对于“民营企业”的定义,我国学者有许多种不同的看法,但主要来说,可以划分为两种较普遍的说法。从广义的角度来讲,民营企业就是相对于国有独资企业,任何不是国有投资的企业同属于民营企业,既包括国有控股企业也包括国有持股企业。从狭义的角度来讲,“民营企业”仅仅是指私有企业与以私有企业为主体的联合企业。所以,归纳民营企业的内涵便是:任何一家非国家持有的独资企业都是民营企业,即民营企业就是任何非国有企业的统称 。  
本文所阐述的民营企业是指它的狭义含义。既由私人个体投资、经营并获取相应收益的企业。随着全球市场经济体制的快速发展,给民营企业也带来了很多发展壮大的机会,民营企业现已成为我国市场经济重要的组织形式之一。
  (二)新员工与培训
1.新员工的概念及其特征
   针对“新员工”的归属类型很广,不仅包括新入职员工,而且包括兼职人员、临时工、升职者、休假复职者等其他需要重新接受培训工作的员工。本文主要研究的新员工,是指这些刚进入社会没有工作经验的新员工。
作为刚刚步入企业的新员工,他们对企业的了解只是一些基本概 民营企业新员工培训存在的问题及对策分析(2):http://www.youerw.com/guanli/lunwen_37187.html
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