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连云港辛香汇企业员工薪酬满意度的研究

时间:2021-11-30 20:08来源:毕业论文
忽略了员工薪酬满意度带来问题,从而导致了员工工作积极性降低,工作效率低下,员工离职,公司人才流失等问题。企业应对职员薪酬满意度给予足够重视,对职员满意度进行提高,

摘要:员工薪酬满意度的程度如何作为企业薪酬管理程度重要指标,是影响企业人力资源管理实效性的重要原因之一。当下企业过度注重外部报酬,忽略了员工薪酬满意度带来问题,从而导致了员工工作积极性降低,工作效率低下,员工离职,公司人才流失等问题。企业应对职员薪酬满意度给予足够重视,对职员满意度进行提高,从而让职员和企业共同进步进而达到双赢的局面。74922

毕业论文关键词:企业;员工薪酬满意度;薪酬

Research on the Staff 's Degree of Satisfaction with Salary in Enterprise-a Case Analysis of XinXiang Hui in Lian Yun Gang

Abstract: The staff 's degree of satisfaction with salary is an important sign for the level of enterprise management on salary and is an important factor to affect the actual efficacy of enterprise's human resources management。At the moment,the enterprise pays too much attention to the outside compensation,neglecting the influence of the staff 's degree of satisfaction with salary。 Which leads to the working enthusiasm of the staff is reduced, the working efficiency is low, employee turnover, the company of talents。 The salary satisfaction of staff should pay enough attention to the enterprise, to improve employee satisfaction, so as to make common progress of enterprises and employees to achieve a win-win situation。

Key Words: enterprise; staff 's satisfaction degree with salary; salary

目  录

一、员工薪酬满意度 1

二、辛香汇简介 1

三、辛香汇员工薪酬满意度存在的问题 2

(一)企业管理的政策 2

(二)忽略内部薪酬的作用 4

(三)员工薪酬满意度公平出现问题 5

四、提高辛香汇员工薪酬满意度的措施 5

(一)适当提高薪酬水平 5

(二)逐步完善福利体系 6

(三)建立具有持续激励的薪酬体系 6

五、结 语 8

参考文献 9

致谢 10

随着改革开放和市场经济的飞速发展、不断推进,企业的出现和发展之迅猛使企业之间面临激烈的市场竞争。而现如今企业的竞争得胜的关键在于人才的获取,谁能获取和把握人才,谁就能在竞争中立于领先地位。所以,建立能够招揽俊杰,留下英才的体制是一个企业所必要的。将“利益为核心”的机制转变成“以人本及其满意度为核心”的管理机制。全面的领会员工薪酬满意度在人力资源管理中举足轻重的地位和效用。充分认识到组织目标的达成和个人绩效离不开职员对薪资的满意程度。是现如今公司人力资源管理探究的首要对象之一。故深切探究公司员工薪酬满意度成为公司人力资源管理首当其冲的探究问题。因此本文以连云港辛香汇为例,从企业员工的薪酬满意度,重点剖析职员满意度对公司人力资源管理的影响及对职员的薪酬满意度的影响。对职员工资的满意度深入思考的同时,给出改善员工工资满意度的针对性的建议。文献综述

一、员工薪酬满意度

薪酬满意度,是指职员在公司付出劳动所获得的经济报酬与非经济报酬与其心里所期望的相比较后产生的一种心理状态。

薪酬满意度是一种个体的主观的感受,它是个人在达成了预设指标并得到所需报酬时内心所生成的满足的感受。对学术界对薪酬满意度的理解,经历了从单一维度向多维度的转变。Heneman和Schwab认为薪酬满意度包含五个维度:薪酬水平满意度、薪酬结构满意度、薪酬管理满意度、薪酬提高满意度和福利满意度。工资水平是目前直接工资的收入;工资水平的提高是指个人工资增长;福利是指各种津贴、补贴、保险等非直接收入;工资结构,表现的则是内部差异岗位工资水平的差异;薪酬管理是指工资制度和相应制度。根据亚当斯的期望理论,中国的杨健等学者研究所得的薪酬满意度是职工得到的经济和非经济报酬的切身体会的程度。本文认为,薪酬满意度是一种员工薪酬期望和现状的主观评价,也是一种通过内部与外部比较的感觉,是外部刺激和内部感知的互相叠加的繁复的内心活动。 连云港辛香汇企业员工薪酬满意度的研究:http://www.youerw.com/guanli/lunwen_85657.html

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