摘要： 在以人才为第一生产力的今天,企业的人力资源战略对企业的发展影响越来越深刻。然而,作为人力资源管理战略之一的薪酬管理却并未得到企业高层管理者的应有关注。造成了我国航运物流企业的薪酬制度普遍不完善，薪酬水平低于社会平均水平，严重制约了企业的健康发展。因此,目前的物流企业急需设计符合我国特殊背景的，能切实解决当前物流企业存在的发展瓶颈的薪酬管理体系。40891
本文在对薪酬与薪酬管理相关概念进行阐述的基础上,结合针对我国航运物流企业进行的薪酬调查报告,对其薪酬管理的现状进行了分析研究,针对现有问题，提出了相关的改进方案。
毕业论文关键词：航运物流业；薪酬管理；激励薪酬；薪酬调查
 Compensation Management of shipping and logistics industry
Abstract: Since talent is the primary productive force, the company's human resources strategy is more and more profound important for the development. However, top executives have not paied much attention to compensation management, one of the strategies for human resources management. As a result, generally compensation system of our shipping logistics companies is imperfect, the pay level is lower than the average level. And this seriously hamperes the healthy development of enterprises. Thus, China's logistics enterprises need to redesign in line with our particular context. If so, we can effectively solve the development bottlenec of China Logistics Enterprises’ Compensatiom managemen systemt.
 By elaborating the salary and compensation management concepts, and analysing the state quo of salary management of our shipping and logistics companies, we will find  relevant improvement measuers to the existing problem.
Key Words：Shipping logistics industry；Compensation Management；incentive compensation； Compensation Research
目　录　
一、引言    1
（一）研究背景    1
（二）研究意义    1
（三）文献综述    2
（四）技术路线    3
二、薪酬与薪酬管理    4
（一）薪酬概述    4
（二）薪酬管理    5
三、我国航运物流业薪酬管理发展现状    7
（一）我国航运物流业发展现状    7
（二）航运物流业的薪酬管理现状    9
四、实例分析——中国远洋航运有限公司    14
    （一）集团简介    14
（二）中远薪酬管理的不合理    14
（三）中远现行的薪酬制度    16
五、完善我国航运物流企业薪酬管理改进措施    17
（一）注重薪酬的激励性    17
（二）建设有竞争性的薪酬管理体系    19
（三）建立薪酬信息系统，提升薪酬管理效率    19
（四）重视薪酬调查与薪酬信息    20
优尔、总结    20
参考文献    22
致谢    24
    （一）研究背景
我们已经迈入了知识经济的时代。何谓知识经济？知识经济的中心内容是知识生产，本质是富有创新意识的脑力活动。换句话说，企业强大的人力资本就是企业的核心竞争力。
随着我国经济与贸易的快速发展，作为“第三利润源”的物流行业迅速崛起。国际物流市场已经形成并且正处于快速发展的时期，而在国际物流运输方式中，航运物流以其独特的优势占据了九成的市场。国外的大型航运物流企业进驻我国市场，这给我们本土企业施加了相当程度的竞争压力。我国的物流业发展虽然迅速，但是航运物流的人才储备却始终落后于社会需求量。如此一来，如何运用完善的薪酬管理体系来招揽并留住企业所需要的人才成了管理者必须研究的课题。 对航运物流业薪酬管理的研究:http://www.youerw.com/guanli/lunwen_39337.html