摘要在当今社会快速进步、经济快速发展的局面下，绩效管理己经在企业中得到了深入应用。然而在新形势下，单纯的绩效考核已经不能满足企业的稳固发展，绩效管理不能仅仅以绩效考核为目的，而是应该合理地运用绩效评估结果，进行绩效改进。知识型员工作为企业的核心力量，是企业知识积累、创新和运用的主力军。他们的工作效率和业绩在很大程度上决定了企业产出的数量与质量，影响着企业的整体绩效，关系到企业的兴衰成败。因此，必须对知识型员工绩效改进的现状及问题进行分析，制定科学合理的知识型员工绩效改进策略，提高知识型员工的绩效水平。49563
毕业论文关键词：知识型员工；绩效改进；建议
Knowledge workers performance improvement
Abstract
As the rapid advances and the rapid economic development situation in today's society,
performance management has in-depth applications in the enterprise.Under the new situation,however,a simple performance appraisal can not meet the stable development of enterprises.Performance management can not be based solely on performance appraisal for the purpose,but should be a reasonable use of the performance evaluation results,performance improvement.knowledge workers is the core strength, and business knowledge accumulation, innovation and application of main force. Their work efficiency and performance to a large extent determines the quantity and quality of the output of the enterprise, affect the overall performance of the enterprise, related to the success or failure of enterprises. Therefore, we must analyze the present situation and problems of knowledge workers performance improvement to develop a scientific and rational knowledge workers performance improvement strategies to improve the level of knowledge workers performance.
Keywords:knowledge workers;performance improvement;recommendations
目 录
0引言
1知识型员工与绩效改进的理论概述1
1.1知识型员工的理论概述1
1.2绩效改进的理论概述4
2知识型员工绩效改进的现状及问题5
2.1绩效改进基本情况5
2.2知识型员工绩效改进现状6
2.3知识型员工绩效改进存在的主要问题7
3知识型员工绩效改进研究的建议8
3.1知识型员工绩效改进原则8
3.2知识型员工绩效改进内容9
3.3知识型员工绩效改进对策11
结论16
致谢17
参考文献18
知识型员工绩效改进研究
0 引言
在当今知识经济飞速发展的时代，管理学的核心内容毫无疑问是人力资源管理，而人力资源管理的的核心内容则是绩效管理。在很多人看来，绩效管理最大的成功在于解决了薪酬分配的问题，通过有效的考核手段，获得准确的考核数据，从而得到薪酬决策的贯彻执行。在这种思想的指导下，绩效管理的理解被狭义化。随着企业和人力资源管理的发展，越来越多的学者深刻意识到，不能用功利性的眼光去看待绩效管理，应该从企业战略的层面着眼，从提高员工的绩效入手，提高企业的核心竞争力，推动绩效管理向积极健康的方向发展。
现代企业之间的竞争，是科技的竞争、知识的竞争、人才的竞争，随着知识型员工比例的提高，知识型员工的工作效率和业绩影响着企业的经济效益。因此，知识型员工绩效改进研究是员工发挥潜能、提升绩效的需要，是企业业绩发展的需要，同时也是时代发展的需要。随着经济的全球化和信息时代的到来，企业为了提高自己的生存能力和竞争能力，一直在积极探索改善企业绩效的有效手段，创造更多的经济效益。知识型员工作为企业无形资产的重要组成部分，作为企业将知识运用到生产的主要力量主导着企业的发展。针对知识型员工的绩效改进研究，分析知识型员工绩效改进的现状，找出影响绩效改进的症结所在，对知识型员工的绩效改进进行系统、科学的研究，使其绩效改进工作更系统、更科学、更规范、更具有实用性。发掘知识型员工的潜能、提高人力资源管理效率、提升企业的发展潜力，并在市场中保持新鲜的活力和高昂的竞争力。 知识型员工绩效改进研究:http://www.youerw.com/guanli/lunwen_52589.html