2.研究方法和思路
本文采用了以下三种研究方法:一是文献资料法,根据研究目的和内容,搜集查阅有关企业物流竞争力和企业仓储相关知识和文献资料,并对文献资料进行研究、分析、归纳、总结;二是实例分析法,以嘉里大通物流有限公司无锡分公司为例,深入研究分析其仓库仓储现状、原因,提高数据的可靠性和说服力,更能体现出理论与实践的结合,使论述有理有据;三是定性分析法,按照逻辑思维,发现问题、分析问题、解决问题的步骤,具体地运用归纳和演绎、分析与综合以及抽象与概括等方法,对相关材料进行思维加工,从而能去粗取精、去伪存真、由此及彼、由表及里,探索以提高企业仓储水平来提高企业物流竞争力的方法途径。
二 仓储管理相关理论
(一)仓储管理的概念
仓储管理是指对于库存货物进行保管的经济和技术管理源Z自+优尔=文)论^文]网[www.youerw.com,目的是为了更好地利用各种资源提供优质的仓储服务包括计划、控制、组织和协调过程。仓储管理包括仓储货物的一切管理工作,例如获得仓储资源、保护管理、资金管理等,其中,有关仓储货物及仓储现场的管理是重中之重。
物流成本指运输、仓储等各种物流活动所产生的各种费用。就是产品在包装、运输、储存、装卸搬运等物流活动中所耗费的人力、物力和财力的总和,还有储存货物的资金占用成本和税收,要是在储存过程中,货物发生损坏,也将计入物流成本。
物流功能成本和存货相关成本组成了物流成本。物流功能成本中包含物流运作成本、物流信息成本,其中物流运作成本是各种物流活动所产生的费用构成。而存活相关成本则由资金占用成本、物品损耗成本保险和税收成本构成。
大通物流仓储管理中的存在问题及对策(3):http://www.youerw.com/guanli/lunwen_53208.html