很多学者利用层次分析法进行的研究，例如：张炳发（1997年）在《新产品开发方案选择的层次分析方法》一文中，对企业新产品开发方案的选择进行了研究，他指出新产品的开发方案选择受多种因素的影响，属于多属性决策。他利用层次分析法提出了新产品开发方案选择的层次分析模型，并以建材产品为例，进行了举例论证，说明了层次分析法是解决这类问题的有效方法。 文中比较全面的列举了26中影响企业新产品开发方案选择的因素，但是针对不同类型的企业，不同因素的影响权重是不同的，他没有具体给出量化这些影响因素，得出这些权重的方法，所以读者可能会有很多疑问，模型也很难被运用到现实中。黄敏（2012）在《基于层次分析法的经销商企业产品选择方面的应用》 中，用层次分析法对其进行研究，但是文中只对产品力指数、产品品质、需求做了一个对比，并没有做其他深层次的研究，设计内容比较少。读者并不能从其中发掘出真正影响产品选择的到底是什么。安新江（2007）在《基于AHP的消费者产品选择模式研究》一文中，通过考察顾客对产品不同属性的重视度，测算出产品各个属性为消费者提供的效用的相对大小。讨论的是顾客如何在认知产品的基础上做出决策。 然而他仅仅只是一个选择方法的研究，并没有具体分析产品各个属性应该如何调整来适应消费者，应该如何调整公司的销售策略来是消费者觉得效用最大源!自`优尔+文*论(文`网[www.youerw.com，这些都是我可以研究的地方。张首楠（2010年）在《层次分析法在产品方案选择中的应用研究》一文中，通过对层次分析法基本原理的推理分析和层次分析法在产品方案选择上的应用举例，说明了层次分析法相比其他产品选择方法更有优势，层次分析法是为解决复杂问题评价而产生的，它采用定量与定性相结合的分析方法, 适合于解决产品方案选择等量化和评价问题。 但是本文也没有具体分析产品各个属性应该如何调整来适应消费者，只是列举了成本、功能、外观三个属性，建立判断矩阵，并用特征值法求出权重，得出备选方案对总目标的优先等级，以此来制定决策，但是关键的特征值是很难确定的。

还有学者利用模糊层次分析法（FAHP）和GE矩阵进行分析，例如：郭晶晶（2012年）在《基于 FAHP 和GE 矩阵的制造型企业新产品选择研究》一文中，针对制造型企业战略转型时期选择新产品决策问题，运用举例论证的方法，从战略角度出发提出运用FAHP 和GE 矩阵相结合的方法对新产品进行综合评价和投资优先顺序定位，可以克服传统层次分析法多次调整、检验、再调整、再检验的缺点，同时也避免了评判的片面性和评价结果收敛性不强的问题，可以通过动态的评分结果得到产品具体的优势和企业优势，更加符合实际中战略制定和新产品选择决策的需要。 运用FAHP 和GE 矩阵相结合的方法虽然能弥补传统层次分析法的不足，但是本文的结论仅适用于制造型企业新产品的选择决策的制定，对于其他类型企业产品选择不一定适用，不具有广泛的代表性和指导性。