Based on the Employment of Human Resource Management Research

Abstract：With the development of knowledge economy and economic globalization, enterprises are facing increasingly fierce competition, human resource management is also confronted with hitherto unknown challenge, research on human resource management more and more attention to employability based on. Establish the employability of human resource management based on ability, enhance employability employee, reach win-win cooperation with enterprises, become an inevitable trend in the development of human resources management. In order to enhance the ability of employability employee, government, enterprise and inpidual took strategies include perfecting the legislation work, standardize training activities, establishment and employability compatible corporate culture, to help employees to expand the network of social relations, establish the concept of lifelong learning, the accumulation of working experience, etc.55530

Keywords：employment relationship; employability; human resource management; enterprise competitiveness

摘 要：随着知识经济和经济全球化的发展，企业面临的竞争越来越激烈，人力资源管理也面临着前所未有的挑战，基于人力资源管理的研究越来越重视可雇佣性能力。建立基于可雇佣性的人力资源管理，提升员工的可雇佣性能力，与企业达成共赢的合作关系，成为目前人力资源管理发展的一种必然趋势。为了提升员工的可雇佣性能力，政府、企业和员工个人所采取的的策略包括完善立法工作、规范培训活动、建立与可雇佣性相容的企业文化、帮助员工扩大社会关系网络、树立终身学习的观念、积累工作经验等。

毕业论文关 键 词：雇佣关系；可雇佣性；人力资源管理；企业竞争力

随着经济时代的到来，经济全球化的深入发展，企业与员工之间的劳动关系正在逐渐改变，终生雇佣制度的传统慢慢解体。“美国制造商放弃了延续半个世纪的内部劳动力市场对雇佣关系的市场调节，逐步转向市场调控的雇佣关系。日本企业在长期经济衰退的压力下，也不得不放弃长期雇佣承诺，开始大量的解雇企业富余人员。”[1]同一时期，在中国随着国有企业改革的不断深入，员工的身份发生了翻天覆地的变化，“铁饭碗”的时代已经一去不复返了。从发达国家到发展中国家，从国外到国内，这一系列的措施标志着终生雇佣制度的瓦解。在以人才竞争为标志的经济社会中，知识成为了经济发展的主要驱动力，因此，培养具有高级知识的优秀人才成为促进企业发展和国家繁荣的主要任务。随着传统雇佣制度的分崩离析，建立一种新型的雇佣关系，使其更好地适应经济时代发展的要求，成为当前企业面临的一个迫切需要解决的现实问题，也是目前人力资源管理研究的重要问题。

一、可雇佣性的含义

在二十世纪初期的英国，可雇佣性的研究第一次出现，“Beveridge最先于1909年引入可雇佣性这个概念。这个概念最初的定义是指具有工作的能力，主要指物理方面。”[2]在20世纪50年代—90年代，关于可雇佣性的研究越来越广泛，其定义也逐渐包括了更多方面。一般意义上，对可雇佣性的理解大致可分为狭义和广义的。“狭义的概念主要是关注雇员个体为获得和维持工作所需要的知识、技能和特质。而广义的可雇佣性定义不仅仅关注个体，而且还考虑宏观因素，因此广义层面上的可雇佣性通常包括经济环境和劳动力市场状况。”[3]虽然对于可雇佣性的研究已经有很长的历史了，但对其概念却很难有一个明确的解释。Yorke认为可雇佣性是使员工能更好就业的一种技能；Fugate认为可雇佣性是一种个人主动辨别和兑现职业目标的适应性。‘正如Hillage&Pollard所指出的“这是一应用很广的术语，意义广泛，缺乏作为可操作方面的明确性和准确性”。’[4]一般意义上的可雇佣性是指第一次就业，并在需要保持就业时间获得就业的能力，或者说是个人在公司中保持当前职位、工作轮换、在其它劳动力市场获得就业机会的能力。 基于可雇佣性人力资源管理研究:http://www.youerw.com/guanli/lunwen_59861.html