3．促进政府组织结构由金字塔的科层制向扁平化、网络化转变

创新型政府组织结构的建设是指在网络时代的背景下，对传统的金字塔和科层制的政府组织结构进行重新设置和改造，以适应时代的发展要求。在金字塔组织结构中，中间管理层次较多，信息不流通，办事需层层上递，在时间上花费较多，导致工作效率低下。科层制的组织结构是政府机构的一种组织方式和管理方式，在组织内部，分工明确，各司其职，纵向关系上上级实现对下级的领导，横向上各部门之间进行分工合作的一种组织结构。随着社会经济的发展，科层制的弊端越来越明显，传统的科层制已经无法满足网络时代的需求，使得政府机构的内部人员丧失了对工作的积极性，严格的权力划分使上下级沟通变的困难，工作效率低下，缺乏创新精神。而扁平化的组织结构中，信息源头分散，数量庞大，它减少或取消了中间阶层的传递过程，更加快捷方便。将金字塔的组织结构模式压平，将权力分散到地方政府或公众的手中，这样当突发事件爆发时，基层部门就可以根据实际情况作出指示，以减少损失。网络化的组织结构不需要具有实体的政府机构或者部门，这样也大大节省办公成本，，使决策和行动之间的时间距离拉小。网络行政的发展，促进了政府组织结构由金字塔型的科层制向更加顺应时代发展的扁平化和网络化转变。

4．很大限度地提高了政府的行政运行效率

行政效率是指国家行政机关及其行政工作人员从事行政管理活动的产出同消耗的人力、物力、财力等要素之间的比率关系。[4]政府在进行网络行政的过程中，在以先进的科学技术为手段进行的行政模式中，简化了行政程序，减少了中间环节传递的时间和程序。在传统政府行政模式中需要花很多时间去完成的事情，再利用先进的网络技术的条件下，只需要很少的时间就可以完成。在2009年巴中政府在其政府网站上公布引进先进人才的信息后，二十多天的时间，就有120多拥有高学历的知识型人才通过邮箱进行申请和投送简历，他们来自全国各地。这样的工作流程大大的节省了政府在人力、物力、财力方面的开销，节省了财政预算，很大程度上提高了政府的工作效率。也节省了应聘者在应聘过程中的车费、生活费等。2013年的十八届二中全会进一步建议要以职能转变为重点，不断的简政放权、推进机构变革、完善制度机制、提高行政效率，而网络行政的开展，符合了行政体系改革的发展趋势，也深化了行政体系的进一步改革和完善。