摘  要：随着经济的快速发展以及世界全球化的大体趋势下，心理资本的重要性愈发凸显，在许多企业的管理层以及决策层的人心中，这无疑是将心理资本看做未来企业核心竞争力的重要原动力。心理资本改变了招聘、培训等这些常规的人力资源管理活动。在人力资源管理的实践中应通过鼓励学习，诚信领导等途径来提升员工的心理资本。随着全球化竞争加剧和组织环境不断变化,组织所面临的挑战无论在广度、密度还是在种类上都在急剧增加。这种挑战要求组织创造性地利用和开发人力资源,尤其需要寻求可以持续、有效提高企业竞争力的资源。心理资本的提出和传播为企业获取和维持竞争优势提供了科学依据。57797

毕业论文关键词:心理资本；竞争优势；核心价值

  Employees' psychological capital development human resource management Perspective 

Abstract:With the advent of rapid social and economic development as well as the era of global competition, more and more enterprises human resource managers began to gradually realize that psychological capital is the organization obtain another important source of competitive advantage. Psychological Capital changed the experience of labor recruitment, training, participation in these conventional human resource management activities. In practice in human resource management to improve employees' psychological capital by encouraging learning, ethical leadership and other ways. With increasing global competition and changing organizational environment, the challenges faced by the organization in terms of breadth, or in a sharp increase in the density of the species. This challenge requires creative use of the organization and development of human resources, particularly the need to seek sustainable, effective resources to improve the competitiveness of enterprises, and dissemination of psychological capital raised for the enterprise to obtain and maintain a competitive advantage to provide a scientific basis.

Keywords: Psychological Capital  Competitive Advantage  Core Values

        人力资源管理是各级管理者和员工为到达构造方针配合介入的、可晋升的延续轮回进程,是人力资源管理事情的重要内容及基础性工作。人力资源管理中的核心地位主要体现在,组织的整体运作效率和价值创造依赖于各部门、各成员。其深入意义在职员设置装备摆设、培训开辟、薪酬办理、雇用提拔等方面疗养主要的指导意义。近几年来,事业单位在人力资源管理的实践中不竭摸索,建立了以整套的考核制度,慢慢向科学化、规范化成长,但仍有很多值得注意和不容忽视的题目,应当引发正视并加以改进。 

我们认为在人力资源管理中，人是最关键的因素，同时也是最不稳定的因素。每个人都有其独特的世界观价值观，它很难受到企业高层管理者的影响，也不因时代价值导向而转移。正因如此，每个人是独一无二的。因此，如何界定、开发和利用员工的心理资本，提高组织人力资源的质量和投资收益，进而使组织获得竞争优势，已经成为企业人力资源管理面临的重要问题。

 一、心理资本概念与其关键要素

（一）心理资本的概念

   Luthans在阐发了人力本钱、经济本钱和社会本钱以后，提出了以强调人的踊跃生理气力为焦点的“踊跃生理本钱”的观点，并界说为：“个别一样平常踊跃性的焦点生理要素，具体表现为合适踊跃构造行动尺度的生理状况，它超出了人力本钱和社会本钱之上，并能够经由过程有针对性的投资和开辟而使个别取得竞争上风”。  [1]

    生理本钱存眷“你是谁”，Luthans将生理本钱的观点拓展至构造办理范畴，以为生理本钱是指可以或许致使员工踊跃构造行动的生理状况。 它是存在于人体中一种相对稳定的，类似于特性的个性特征，是可以测量、开发与管理的。[2]心理资本给个人和企业都带来了积极的影响。对于个人来说，它能够帮助员工调节由于工作压力带来的心理与生理问题，使个体在健康状况下生活工作，促进个体素质的提高;对于企业来说，心理资本可以作为一种新型资源投入到企业中去，有效地提高企业的管理水平，帮助企业赢得竞争优势。 企业人力资源管理视野下的员工心理资本开发:http://www.youerw.com/guanli/lunwen_62641.html