摘 要：随着社会现代化进程的加快，世界经济全球化和全球一体化发展也在不断深入，我国中小民营企业在经济大发展的大环境下也在迅速成长和发展壮大着，已然成为推动我国经济建设持续健康发展的中流砥柱。针对当前我国中小民营企业人才薪酬管理现状，结合薪酬管理的理论知识，正确认识和分析我国中小民企所存在的问题，构建合理的员工薪酬管理制度体系，为员工薪酬晋升开辟新的道路，提高企业绩效管理水平，促进企业持续健康发展。60063
毕业论文关键词：中小企业；薪酬问题；原因；对策
Problems and countermeasures of salary management in small and medium-sized private enterprises
Abstract: With the accelerated process of social modernization, the international economic globalization and the development of global integration are also deepening. China's small and medium-sized private enterprises are growing rapidly in the developing environment and economic. They have become the mainstay of promoting the sustained and healthy development China's economic construction. Now, this paper in the light of China's small and medium-sized private enterprise personnel salary management status and combined with the theory of salary management. In the light of correct understanding and analysis of the problems existing China's small and medium-sized private enterprises, to construct a reasonable salary management system, opened a new path for employee salary promotion. Improve the level of enterprise performance management. Promote the sustained and healthy development of enterprises.
Key Words: small and medium-sized enterprise; reward problem; reason; countermeasure
随着社会主义市场经济的不断发展与完善，我国中小民营企业也在社会主义经济大发展的背景下得到了迅速发展壮大的机会，经过多年的发展，民营经济已经成为推动社会经济增长的中坚力量。据统计，截至2013年中国民营企业500强的入选门槛已达91.22亿，再创新高，比去年增加13.5亿元，增速为17.38% 营业收入总额达到13122.46亿元[1]。与此同时在证券市场中，民营企业在中小板和创业板占有市场的比例越来越重，越来越多的民营企业通过融资上市，从而进入市场。全球化、一体化、现代化的社会是一个知识经济时代，相应的，知识型人才建设在企业发展中所起到的作用也愈加突出。中小企业在现在的现在的市场中占据一席之地，就必须要注重于吸引和留住人才，而健全的薪酬体系则是吸引、保留、激励人才最为有力的根据。但是，由于多方面因素的限制和影响，造成了我国中小民营企业管理效能普遍低下的社会现状，尤其是在核心的薪酬管理上所表现出的问题更加严重，本文重点就目前我国的中小民营企业薪酬管理方面进行一些分析、探讨和研究。
一、薪酬管理的含义
了解薪酬及薪酬管理的含义是中小民企正确认识薪酬管理，构建科薪酬管理体系的基础。
1.薪酬的含义
在1920年之前，薪酬的是指简单劳动或体力劳动所得的工资，通常根据工作量或工作时长，按照一定的周期计算发给。自1920年以后，薪酬定义有所改变，指的是非体力劳动者通过劳动应该得到的薪资，大都按月发放。从20世纪80年代开始，薪酬是指对员工为企业付出的劳动给与的补偿，一般是指经济性的补偿，它包含了基本工资、奖金和福利。进入21世纪以后，WAW（美国薪酬协会）在仔细分析研究了薪酬的内在意义后，又进一步拓宽了薪酬概念，提出了“Total Reward”即总体报酬的新概念，新概念将薪酬拓展至企业为回报员工为企业所作贡献的任何一件事或物。由此可以看出，薪酬的含义随着时代经济的发展变得越来越广泛，企业也越来越重视到薪酬支付的作用。 中小民营企业薪酬管理存在问题及对策:http://www.youerw.com/guanli/lunwen_65413.html