摘 要：由于现代社会体制和现代化的变化加快，各个工作岗位的人员竞争更加激烈，人们的压力也越来越大。虽然在绩效压力方面的研究有一定的深入，但是压力作用方面还需要努力。本研究是为了理清目标取向、绩效压力和工作投入之间的关系。将各个行业的260位工作人员作为研究对象，采用问卷调查的方式对工作人员的目标取向、绩效压力和工作投入进行调查。根据详细的分析，得出结论：目标与绩效对于工作的投入影响很大，而目标取向对绩效压力与工作投入的调节关系并没有起到明显的影响。60068
毕业论文关键词：目标取向；绩效压力；工作投入
Effects of Goal Orientation and the Performance Pressure on Work Engagement
Abstract: with the rapid pace of social system and modernization, employees of all jobs of society are faced with fierce competitions, resulting in great pressure on them and thus in turn perse requirements for administration accordingly. So far, great progress has been made in researches into pressure related to performance, yet there is still lack of researches into performance consequences, effects and other aspects. The purpose of this study is to examine the relationship between goal orientation, performance pressure and work engagement. 260 workers involved in this study serve as the objects and investigations are done on their goal orientations, performance pressure and work engagement by means of questionnaire survey. Based on analyses of description and regression, result of the study reveals that goal orientation and performance pressure both have a significant impact on work engagement while goal orientation doesn’t have apparent influence on the adjustment relationship of work engagement and performance pressure.
Key Words: goal orientation; performance pressure; work engagement
引 言
（一）问题的提出
由于科技的高速发展和经济全球化的强烈影响，每个国家都加快了对产业结构的调整，旧的产业不断被社会淘汰，新的优质产业不断崛起，使得人们在经济、文化等各个领域的竞争更加激烈，工作的压力，竞争的加剧，人们的内心负担也越来越多。工作投入是指心理上对工作的认可，而且把工作绩效看做是反应个人价值观的方面。工作投入对员工个人的工作表现状态、对待工作的态度及行为变量、顾客满意度、生产力、盈利能力和团队的整体绩效等结果的变量有着不同程度的影响。对工作投入造成影响的因素包括个体特性因素，与工作相关的因素和与家庭相关的因素等几个方面。
卡恩（1990）作为最早提出工作投入概念的人，他对工作投入给出的定义是“组织成员的自我控制与工作角色的相互结合”[1]。卡恩认为，在一个动态的过程中，自身与工作角色相互转化。当工作投入较高时，员工会更加积极地投身到工作中去，不断地表现出自我的优秀之处；相反，当工作投入度相对较低的时候，个体会自行离开所从事的工作角色，以此来避免创造出工作中所扮演的角色所需要的绩效，并有可能会产生离职的倾向。
目标取向作为一个个体差异的影响因素，是相对比较稳定的，对在动态而复杂的情景中的个体绩效具有重要影响。在学习目标上有更高取向的员工，注重培养自身的综合能力以寻求挑战，把握新的形势；而绩效目标取向高的员工，在工作中相对更加注重寻求满意度评价，试图回避不好的绩效，和绩效目标取向相比，目标取向对个人的绩效存在着更大的影响。
（二）研究的意义
目标取向，是员工对追求成就的目的偏好在特定情况下的反映，在其维度和结构等方面，有着各种各样的看法。一个员工如果具有了目标取向，那么他关心的则是个人实力方面的发展，他们乐于接受的目标都是富有挑战性的，而且会通过在工作中的努力来提升自己的技能和实力，当遇到困难和波折时，也能坚持并且寻找有效的方法去解决问题，[2]他们对自己所从事的工作保持着很强的内在兴趣和对待工作的主动性，他们愿意完成一些并不是明确要求完成的工作任务。[3] 目标取向与绩效压力对工作投入的影响:http://www.youerw.com/guanli/lunwen_65418.html