组织公正可以具体划分为三个类别，分配公正(Distributive justice)，程序公正(Procedural justice)，以及互动公正(Interactional justice)。

分配公正被定义为决策结果及资源分配的公平，这些结果或资源可以是实质性的物质，也可以是抽象的物质。分配公正是以Adams的公平交换理论基础的。因此，在组织架构中，分配公正指的是资源分配基于员工贡献与回报间平衡的公平性，是一种源于将他人与自己相比较的情况下资源分配公平的感知。当员工所感知到的结果或资源分配是公平的可以促进他们的分配公正感知。