摘要：当今社会，人才竞争发展为企业核心竞争力的重要组成部分，因而人才成为了企业最宝贵的资源。新员工是企业的新生力量，做好新员工培训就显得尤为重要。但由于我国中小企业在新员工培训上认识不足，以至于产生了企业领导不重视、不对新员工进行培训需求分析、内容简单、方法单一、培训缺乏系统性和规范性、缺乏评估与反馈等问题，所以中小企业必须采取适合的对策，以提高新员工培训的效果，增强企业竞争力。62826

毕业论文关键词：中小企业；新员工；培训

Problems and Countermeasures of New Employee’s Training in Small and Medium-Sized Enterprises in China

Abstract: In today’s word,the talented people’s development and competition is an important part of core competence of enterprises,so the talented people become the most valuable resources for the company.New employees are newborn forces for enterprises.Because of this,the training for the new employees seems particularly important.However,small and medium-sized enterprises in china know very litter about the training for the new employees.As a result,enterprise leaders pay no attention to the training and do not analyze the training needs of new employees. The content of the training is so easy and the method of the training is very single.What’s more,the training is lack of systematicness and standardability .The training foe the new employees also have other problems.For example,it’s also short of evaluation,feedback and soon.Hence,small and medium-sized enterprises must take appropriate measures to import the effort of the training for the new employees and enhance the competitiveness of enterprises.

Key Words:small and medium-sized enterprises;new employees;training

当新员工加入组织后，中小企业首先要解决的一个重要问题就是让他们尽快适应新环境，融入新团队。于是企业开始关注新员工培训，希望通过其帮助刚进入企业的员工用最短的时间完成组织社会化的过程，从而新员工培训就成为了企业人力资源战略的重中之重。但是由于我国很多中小企业在新员工培训方面还不成熟，使得培训工作没有发挥其应有的作用。所以针对问题，寻找合理、有效的对策就成为了当务之急。

一、中小企业新员工培训的作用

（一）新员工培训

企业新员工培训,又称为入职培训,岗前培训,是指企业将新加入的员工从“社会人”转变成“企业人”的过程,也是员工从组织通过了解组织环境和文化,从“局外人”融入到组织或者团体内部,成为组织正式一员的过程,是为了提高新员工价值而开展的一项人力资源管理活动。[ ]

（二）中小企业新员工培训的作用

员工在进入一个新的组织之前,每个人的学历、工作经历等各不相同，与组织文化也不完全一致，所以进入组织后就要克服这些问题，也就是新员工与组织的磨合阶段，是其组织社会化的一个过程。新员工由于适应与接受能力的差别，不同的员工磨合的时间也不尽相同。而一个有效的新员工培训可使磨合的时间缩短，尽快使员工进入适应阶段。[ ]

概括的说，中小企业新员工培训的作用有以下几个作用：

1.我国中小企业一般人员都比较稀少，新员工培训能够让新进入企业的员工尽快熟悉企业，了解公司的概况及其以后在公司的工作环境，以最短的时间适应工作。

2.中小型企业毕竟有别于很多的大公司，新员工培训能够让员工对公司的工作情况及规章制度有一个准确的了解，以及公司对其的期望，也能消除新员工某些不切实际的想法。

3.刚刚毕业的大学生都有点自视清高，对进入中小企业工作有一定的心理落差，新员工培训能够让员工尽快融入到企业文化中，增强其对公司的认可和归属感，使员工更愿意留下来为公司服务。 我国中小企业新员工培训的问题和对策:http://www.youerw.com/guanli/lunwen_69121.html