4.声誉遭到破坏   

一方面员工离职是由于对公司的某一方面不满意，并或多或少会有一些不满的言论，无意中就传播了公司的负面信息。另一方面，人员的高流动性，让企业内部人心涣散，降低了员工对企业的信任程度。

二、房地产人员流失的原因

造成员工流失的原因非常多，各种原因共同作用，并不是某一因素单一的起作用。员工离职可以从宏观和微观两个角度去分析。宏观因素包括经济发展水平、劳动力资源、行业前景等；微观因素包括企业因素和个人因素，企业因素包括企业规模、企业领导的管理风格、企业人力资源部门的管理、企业的发展前景、企业文化、企业薪酬体系、员工的职业生涯规划、员工培训等；个人因素包括个人对工作的态度、个人的性格特征因素以及一些与工作无关的个人因素。

（一）宏观因素

1.社会经济因素

进入21世纪后，我国的国民经济快速增长。随着社会经济水平的不断提高，员工的离职率也会有所上升。社会信息的多元化，国家对创业的鼓励政策，市场的开放，外资企业的加入，房地产企业的数量逐年增加，为员工提供了更多的工作选择，促进了人员流动。同时，人员流动制度的不断改革，为人员流动解除了许多束缚。另外，网络的普及、猎头公司的出现，以及外部人才市场不断的成熟，员工可以通过多种渠道方便快捷地了解招聘信息，节约了员工再就业的时间，那么员工的流动就快速方便了。

2.劳动力市场状况

2012年以来我国劳动年龄人口总量逐步趋于下降，同时就业参与率也在逐年下滑。由于现在大部分家庭都是独身子女，生育率持续下降，导致劳动年龄人口总量的不断下降。在劳动年龄人口下降的总量中，15-34岁的年青劳动力是主要部分。另外，我国劳动年龄人口的劳动参与率逐年下滑，平均每年有200万左右的劳动力退出劳动力市场。劳动力总量不断减少加剧了企业间的竞争，不利于企业内部人员的稳定。

3.行业因素

近几年，由于房地产的紧缩政策，房地产行业从红红火火变得冷冷清清，从事房地产行业的员工纷纷跳槽到眼下一些热门的行业比如投资理财、信息网络、电子商务等。萧条的大环境下，房地产企业纷纷转型，进入更细分的行业，例如物流、金融、养老、旅游地产等。行业的多元化使得房地产企业对跨界人才非常急需，企业中那些综合能力不高的人就会选择急流勇退。