三、加强对慈善组织人力资源管理的政策措施与对策思路

本文的题目为“我国慈善组织人力资源管理研究”，其中我国慈善组织人力资源管理与慈善组织人力资源管理对应的是两个不同的主体，我国慈善组织人力资源管理是以政府为主体，以慈善组织本身为客体而展开一系列措施政策、资金支持和物资捐赠。而慈善组织人力资源管理是以慈善组织为主体，又以本身为客体，即自己管理自己而展开的一系列管理措施。虽然主体不同，给出的措施也不一样，但是两者之间存在着相互促进、相辅相成，共同推进慈善组织的健康发展关系。社会各界的扶持为我国慈善组织人力资源管理的前进发展提供支持性条件，不仅支持我国慈善组织的生存与活动的开展，更支持着慈善组织人力资源管理。组织内部的自我监督、自我管理等自律活动不仅有益于慈善组织人力资源管理的进行，更是向社会各界负责任的表现，赢得社会各界更多的信任，得到更多的政策、资金等方面的支持，得到更多资源之后又能更好的进行人力资源建设，如此良性循环促进我国慈善组织人力资源管理的发展，维持我国慈善组织旺盛的生命力，发挥不可替代的社会作用，促进社会和谐。所以说，政府和慈善组织本身相辅相成，共同促进我国慈善组织人力资源管理的建设与发展。本文下下来即以这样的思想为指导，展开相关论述。