职业适应能力的形成和发展是个体在社会化过程中的一项基本任务。从个人角度来看，现代的科技发展使社会变迁，人们面对着较大的生存压力和职业压力，这就要求职业者对自身的职业适应能力做出相应调整。职业适应能力是每一个即将走上工作岗位、进行社会生活的企业员工需要解决好的重要问题。在某种程度上，职业适应能力是企业员工必须具备的能力，个人若想发展自身的职业生涯，就必须具有较高的职业适应能力，职业适应能力越强，职业生涯就会发展的越好。每个人的职业发展状况直接决定了每个人工作和生活的方方面面，这对每一个企业员工来说都要着深远的影响。从企业的角度来看，企业的竞争环境也要求企业寻找能够适应职业发展要求、适合企业发展的高素质人才。而企业要想提升竞争力，留住企业人才就必须重视员工职业适应能力的培养，提升人才质量。                                                                                                                 

关于组织承诺，不同的学者对其有不一样得定义。20世纪60~70年代开始，最早研究员工组织承诺行为的是Becker（1960），他认为随着员工对其组织的投入增加，越来越不愿意离开组织，因为一旦离开，就会损失各种福利，从而不得不继续留在该组织的一种心理现象。随后，Mowdays,Steers,Porter(1979)等人研究认为，组织承诺是员工对组织的一种感情，他们把组织承诺定义为“个人对特定组织的认同与参与的相对程度”，根据这一定义，组织承诺有三个基本的组成成分：对组织目标和价值的信念和接受（认同）、愿意为组织的利益付出相当的甚至是额外的努力（参与）、对继续留在此组织的强烈愿望（忠诚）。我国学者凌文轩、张治灿、方俐洛(2000)等人把组织承诺概括为员工对组织的一种态度，可以解释员工为什么要留在某些企业，因而也是检验员工对企业忠诚度的一种指标。我国还有的学者把其译为“组织归属感”和“组织忠诚”。

组织承诺体现了“员工和组织之间关系的一种心理状态”。组织承诺作为一种无形的心理契约，它要求企业员工对企业有很深的归属感，较高的忠诚度。组织承诺反应了企业职工和其组织之间的联系，并且包含其是否继续留在其组织的决定。对于企业来说，高组织承诺水平的员工会对组织表现出更高的忠诚度和更大的工作热情，这些积极的行为和态度有助于组织提升绩效。然而，企业员工的心理状态和组织承诺的水平是不断变化的，这就需要企业更加重视员工组织承诺的培养。由上述内容可以看出，员工组织承诺水平的高低对企业的发展有着重要意义。

然而，尽管前人对职业适应能力和组织承诺的研究较为丰富，但研究二者之间的关系却是很少。本文旨在对职业适应能力与组织承诺的关系进行研究。在本文中，对职业适应能力和组织承诺的关系做出以下假设：员工的职业适应能力与组织承诺之间存在相关关系，并且职业适应能力能够有效预测组织承诺。提高企业员工的职业适应能力有助于提高员工的组织承诺水平，也就是有助于提高员工的组织认同度、组织投入度和组织忠诚度。同样的，员工组织承诺水平的提高，也会在一定程度上影响员工的职业适应能力。论文网

2  研究方法

为了了解企业员工的职业适应能力和组织承诺的相关关系，我们采取问卷的方法，对员工的职业适应能力和组织承诺进行调查。 员工职业适应能力与组织承诺的相关研究(2):http://www.youerw.com/guanli/lunwen_82468.html