摘要：随着我国社会经济的快速发展，企业管理要求的不断提升，各企业单位都在不断完善自身的管理体系。绩效考核作为人力资源管理的一项重要职能，已经成为企业人力资源管理工作中一项重要的手段和开发工具，成为企业充分利用资源培育核心竞争力、获取竞争优势的一条重要途径。但是,目前许多企业在对员工进行绩效考核时存在诸多问题,严重地阻碍了企业的健康发展。本文以绩效考核理论为基础，指出企业员工绩效考核中存在的问题，并提出相应的对策。73065

毕业论文关键词：企业管理；人力资源管理；绩效考核；核心竞争力

Analysis on the problems and Countermeasures of enterprise performance evaluation

Abstract: With the rapid development of social economy in China, the requirements of enterprise management, the continuous improvement of enterprise units in the continuous improvement of their management system。 As an important function of human resource management, performance appraisal has become an important way for enterprises to make full use of resources to cultivate the core competitiveness and gain competitive advantage。 However, many enterprises have many problems in the performance evaluation of employees, which seriously hinders the healthy development of enterprises。 Based on the theory of performance evaluation, this paper points out the problems existing in the performance evaluation of enterprise employees, and puts forward the corresponding countermeasures。

Key Words: enterprise management; performance assessment; core competence。

目  录

一、绩效考核的内容和方法1

（一）绩效考核的起源及其含义1

（二）绩效考核的原则1

（三）绩效考核的方法2

二、我国企业绩效考核中存在的主要问题3

（一）绩效指标的确定缺乏科学性3

（二）考核指标量化不够详细不严谨3

（三）考核结果无反馈3

（四）考核的内容不完整和目的不明确4

（五）考核的结果很难公平公正4

三、完善企业绩效考核的对策5

（一）制定科学合理的考核方法5

（二）制定出切实可行的量化考核标准5

（三）公开考核流程和考核结果5

（四）明确考核内容完善考核工作6

（五）设置考核申诉程序6

四、结束语6

五、参考文献7

六、致谢8

在竞争日益激烈的市场经济中企业要想站稳脚跟并不断才成长发展必须不断提高管理水平否则就会在竞争中被淘汰。绩效考核是企业管理的重点，通过科学的方法挖掘员工的潜力帮助其提高工作效率，有利于企业的组织管理，是企业获得经济利润形成核心竞争力的重要途径。所以进行员工的绩效考核对企业发展具有重要的意义。

一、 绩效考核的内容和方法

（一）绩效考核的起源及其含义

法国国家官员考核制度是现代企业绩效考核的基础。在法国进行官员考核制度改革之前，资历是提拔官员的唯一途径，许多资历虽浅但是能力强的年轻人得不到提拔和任用，鉴于此，19世纪40年代法国官员考核制度开始改革，抛弃了以前的凭资历任用官员的制度取而代之的是因才提拔。这种考核制度的实行给法国官场带来了活力，官员的积极性和主动性极大的被调动起来，从而政府的行政效率和管理水平得到了很大提高，获得了法国民众的大力支持。在法国文官制度考核取得成功的鼓励下其他国家纷纷效仿这种制度。美国于19世纪80年代也开始实行官员考核制度，以考核结果为基础来决定官员的选拔、薪资和福利等，在美国这种制度被称为功绩制。这些制度有一个相似点，即把工作成绩与官员的道德、能力等相结合作为官员奖惩和晋升的依据，从而选拔出高素质的公务员队伍。从西方国家官僚体制的发展看，官员考核决定了政府执政能力和水平的高低，关系到国家整体发展和人民群众生活。一些眼界开阔思想开放的企业为了摆脱固有企业制度的束缚开始借鉴官员考核制度，在这种制度的帮助下企业通过对员工的考核，解雇了一些效率低下的员工，对绩效较高的员工进行奖励和提拔，既消除了企业人员冗杂的局面又节约了企业成本提高了企业的综合实力，为企业原始资本积累创造了条件。绩效考核是指企业对员工所承担的工作运用特定的标准和指标，衡量出员工的工作效率及其对企业的作用大小。 绩效考核通过考察员工在工作过程中的绩效并进行排序，因此是绩效管理体系的核心。论文网 浅析企业绩效考核存在的问题和对策:http://www.youerw.com/guanli/lunwen_83208.html