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论中小企业创新人才的培养(2)

时间:2021-10-19 22:07来源:毕业论文
(一) 是增强中小企业竞争力的前提条件 随着时代飞速发展以及经济一体化进程不断加快,企业与市场之间供大于求的矛盾愈加突出。竞争日趋激烈,企

(一) 是增强中小企业竞争力的前提条件

随着时代飞速发展以及经济一体化进程不断加快,企业与市场之间供大于求的矛盾愈加突出。竞争日趋激烈,企业要想求得生存,就不得不进行创新,打造出市场占有率高的品牌。然而,由于中小企业的规模较小,不具备相应的成本优势,所以要想解决这样的问题就必须要依靠创新人才。那么什么是创新人才呢?简言之就是能够产生新奇想法、具有灵活能力的人才,美其名曰具有先进思想、知识、能力等优秀品质,并通过自己的灵活创意取得与时俱进、令人难以想象的成果,在一个领域、行业上有所成就,为人类进步,社会发展都做出贡献的人。培养和使用创新人才,是企业实现创新目标的前提,是提高自身竞争力的主要因素,因此企业需要积极主动地开发、培养创新人才,不断提高自身创新能力(尤其是科技方面的),由此进一步可以提高自身产品的科技含量,进而凭借质量高并且性能高的产品来占据市场地位,最终能够不断加强自身的核心竞争力。

(二) 是提高中小企业经济效益的重要保证

一个企业,要想发光发亮,那么它必须要有一定的时代背景。在如今这个知识经济飞速发展,科技不断创新的时代,中小企业要想继续发光发亮,继续保持较高的经济效益,就必须加强企业的创新。而创新是企业持续盈利生产的必要条件,创新的终极目标就是让企业不断获得更深层次的潜在利润。更进一步说,创新不仅仅是一种不断优化企业各种资源的持续活动,更是从本质上取得盈利的永久源泉。总结来说,创新就是企业不断累积人力、技术、经验,从而持续累积财富、持续创造利润的,同时优化资源,降低运营成本的创造型行为,尤其对于具有高度灵活性的中小型企业来说,创新活动从发起、策划、验证、推动、执行、保持等流程操作来看,更具有易发起、易调整、周期更短、成本管控更精确的优势。综上所述,企业培养具有创新思维的人才、组织具有新奇想法的活动、研发不同常规的技术,对于企业不断提供产品和服务质量、提高生产流程和缩短产品制作周期、降低总流程成本和优化资源配置、让企业永远处于活力和激情状态,是非常有必要的。

(三) 是推动中小企业持续发展的资源保证文献综述

建国初期,我国中小企业的发展较为艰难,真正发展起来的是少数存活于计划经济与市场经济之间的顽强分子。当然,企业的成功与否,也与其领导者的能力素质密切相关,他们需要有一定的领导能力、创新思维、尖锐的观察力以及个人魅力。“然而,由于经济体制变革不断深入、国际竞争、合作日益深化以及产业结构极速调整,使得中小企业面临的危机日趋严重,竞争更是愈加激烈。”在这个信息大爆炸的大数据时代,任何企业的优势和成功都是短期的、暂时的,如果没有持续的创新动力,那么企业的发展动力就不可持续,甚至可以预见其萎缩周期的,在大数据时代是不能成为笑到最后的企业的。因此,在这个供大于求的时代,在这个由消费者决定市场导向的时代,要想不断守住市场份额甚至有所进展,创新流程、创新供需关系、创新供应链管理等都不可或缺。在21世纪,知识占据主导地位,人力资源成为市场占有的第一资源。“知识的创新、开发、传播和应用都必须由人力资源来掌控。只有拥有人才优势,才会拥有市场优势。” ①

目前市场环境的状况是,竞争愈加激烈,市场对企业的要求也更加高,政策法规制度对企业的要求也是越来越严格,但企业内部的员工的整体技术和管理素养却还未跟上,还有待继续学习和改进。由此产生的落后状况甚至会制约企业的自身正常持续运营和可持续性向前发展。所以,要想冲破桎梏,打开市场,消除瓶颈,中小型企业的员工培训和再学习势在必行,“只有培养出大量创新型企业人才,才能使人力资源合理化、配置最优化,”才能建立起可持续创新的体系制度和环境氛围,才能持续为企业注入新鲜血液和饱满活力,最终才能提高设计和生产效率,面对市场和客户才能做到快速反应,精益求精。来*自-优=尔,论:文+网www.youerw.com 论中小企业创新人才的培养(2):http://www.youerw.com/guanli/lunwen_83211.html

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