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中小企业人才流动分析

时间:2021-11-24 20:51来源:毕业论文
阐述了影响人才流动的因素,也从内部和外部因素分析了薪酬、满意度、制度等是主要影响因素,从而具体讨论出一些相应的对策:建立科学合理的薪酬体系、注重人才培训与开发、建立

摘  要:目前,我国正处于经济发展迅猛,市场竞争越来越激烈的时代,中小型企业之间的竞争,最终还是要靠人才来实现。而对中小型企业人才流动的研究,也是中小型企业能把握人才流动、留住人才的关键,才能让中小型企业增强企业的综合竞争力。本文主要阐述了影响人才流动的因素,也从内部和外部因素分析了薪酬、满意度、制度等是主要影响因素,从而具体讨论出一些相应的对策:建立科学合理的薪酬体系、注重人才培训与开发、建立和完善人才聘用机制等,最终实现企业综合竞争力得到增强。74801

毕业论文关键词:中小企业,人才流动,因素,对策

SME liquidity preference research talent

Abstract: At present, China is in the rapid development of a competitive economy, the market increasingly competitive era, small and medium enterprises, and ultimately rely on talent to achieve。 The liquidity preference research talent to SMEs, SMEs are also critical to grasp the flow of talent, retain talent, in order to enable SMEs to enhance their overall competitiveness。 This article focuses on the factors that affect the flow of talent and preferences, but also from internal and external factors analysis of salary satisfaction, system, etc。 are the main factors, which some specific discussion of the corresponding responses: scientific and reasonable salary system, personnel training and development, establish and improve the talent employment 

mechanism, and ultimately enhance their overall competitiveness。

 Keywords: small and medium enterprises, The flow of talent, factors, countermeasures 

目  录

引言 1

一、中小企业人才流动概述 1

(一)中小企业人才的结构与特点 1

(二)人才流动的涵义 1

(三)中小企业人才流动现状 1

二、影响中小企业人才流动因素分析 2

(一)中小企业人才流动的利弊 2

(二)内外部因素对中小企业人才流动的影响 3

三、中小企业应对人才流动的建议 6

(一)建立科学合理的薪酬体系 7

(二)注重人才培训与开发 7

(三)建立和完善人才聘用机制 7

(四)建立优秀中小企业文化 8

(五)制定人才职业生涯规划 8

结语 9

参考文献 10

致谢 11

引言

中小型企业,就是指经营规模较小、雇用人数和营业额度均不算太大的企业,该企业一般由单一个人或几个人提供资金组成,所以营业商大多是业主在管理企业并且很少受到外界的干涉。但是,就目前来看,中小企业的发展规模还是比较小,行业分布虽然广,但是对人才的需求关乎到方方面面,那么中小企业要想广纳人才,留住人才,如何招纳人才、如何筛选人才、如何留住人才、就成了关键问题。解决这些问题的有效途径是研究中小企业人才流动,只有了解把握中小企业人才流动,才能制定对策来更好地招纳筛选和留住人才,才能让中小企业在经济发展迅猛,在市场竞争越来越激烈的今天,立足于不败之地。论文网 中小企业人才流动分析:http://www.youerw.com/guanli/lunwen_85495.html

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