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中小企业人才流动分析(3)

时间:2021-11-24 20:51来源:毕业论文
二、影响中小企业人才流动因素分析 中小企业的人才流动现象越来越明显,这种现象的利弊如何?这种现象的起因又有哪 些?确定和研究这些已成当务之

二、影响中小企业人才流动因素分析

中小企业的人才流动现象越来越明显,这种现象的利弊如何?这种现象的起因又有哪

些?确定和研究这些已成当务之急。

(一)中小企业人才流动的利弊

适度的人才流动对中小企业的生存发展是有利的,适度的人才流动能够为中小企业注入新的血液和活力,促进中小企业不断发展。也是中小企业内部人才与外部人才再学习,再提高的一个过程。能够引领中小企业的科学技术更新,加强中小企业的文化交流。还有利于中小企业提升知名度,树立良好的名誉与威望。还有利于中小企业综合实力的提升。

但是频繁的人才流动对中小企业的生存发展是不利的:来*自~优|尔^论:文+网www.youerw.com +QQ752018766*

首先,会导致中小企业技术与经验的流失,而技术与经验是中小企业生存发展的重要支柱,也是能为中小企业获得利润、利益的来源之一,它是中小企业花费大量人力、物力,财力研究开发的结晶,因此中小企业技术与经验的流失不得不说是对其重大的打击。

其次,会导致客源流失,稳定获利渠道丧失和品牌价值的下降。中小企业人才频繁流动特别是销售方面的人才流动会带走大量的客源,这些销售人才熟悉市场,了解客户需要什么和不需要什么,这些人才懂得如何甄别和满足客户的需求,长此以往,顾客与这些销售人才建立起一种相互信任,相互理解,相互获利的“双赢”关系,如果这些销售人才流动,就会带走这种关系甚至致使关系破裂,获利渠道丧失,那么中小企业就要花费长时间来修复和重建这些关系或者花费更多的时间,精力,成本区开发新的客源和市场,这是所有中小企业都不想面对的局面。

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