2。高新技术产业的蓬勃发展带动了更多的就业机会,高新技术在市场上的不断应用使得培训的需求不断增加:寰球范围内的激烈角逐,不断改进的新技术,使得许多传统制造业的工作岗位被迫消失,再加上现在世界的高新知识技术的变化更新速度太快,这一切都迫使企业必须对员工进行有效的培训与开发。

    3。企业组织内部构造的变更,要求赋予员工更大的责任,这种形式之下，迫使员工必须要接受更多的培训开发,如此才能使员工承担相应的责任:企业组织结构的变化,要求每个员工承当更多的角色和更大的工作任务。

4。培训与开发的投入能够使员工的忠诚度和满意度得到提高，并且提高了员工对企业文化的认同和对本身价值的意识,使员工深入了解企业的战略目标。

5。高额的培训投资回报率: 企业能够通过培训与开发投资而获得较大的收益,最直观的影响应是产品质量的改良和服务质量的进步。 

中国企业只有要转换观念, 着重注意建立人力资源开发的相关思想理念,并且依据现代人力资源开发的理论来设计企业的培训开发体系,才能促成中国社会经济的健康、高速发展实现人力资本的不断增值,以此达到中国企业的战略目标，提升企业的竞争力，从而塑造中国企业的竞争优势。　

二、员工培训和人力资源开发的意义

    国际上知名的公司每年花费大量的资源在其员工的培训方面，是因为他们深知尽管完成人力资本积累和增值是一项声势浩大的工程，但是员工培训所带来的产出是远远大于投人的,相关研究数据证明,发达国家没的企业没有不注重人才战略的。新加坡某知名企业2014年用于其员工的培训方面的预算高达200亿，比上年平均增长5个百分点;加拿大人力资本的投资中,重点是表现在员工培训上。 多个企业将参加培训的对象、参加培训的次数和培训成果的转化列入到员工的绩效考核当中，使员工自觉加强了对培训的重视观念。然而,以上举得例子都是发达国家的知名企业可能并不能说明什么，但是这些国家小型企业或多或少地都有着和大企业同样的考核制度，这就不是偶然了。另外,据相关统计称,2008年的本科生毕业,学校里学到的知识可以用5年;到2010年的本科生毕业就只可用3年,若知识不更新,在学校里学的知识基本就被淘汰了。可见,如今知识技术更新速度非常快,周期也日渐缩短,一定要通过不断地再学习,才能够跟上发展的步伐。从此我们可以看出培训和开发的重要。具体来说,员工培训和人力资源开发的有以下几点重要意义:

(一)员工培训和人力资源开发是适应环境变化的需要

企业所处的环境在急剧地变动,高新技术的突飞猛进,经济全球化进程的加快,使原本合格的员工假如不常常“充电”,就会成为不合格的员工。所以,为顺应环境变化,企业对员工作出了培训的要求,员工自身也有不断补充提升自己的内在需求。例如:国外的快餐品牌自进人中国市场以来,店面的数量一直在不断地增多,其所产生的连锁效应也越来越大。根据官方的初步数据统计,例如麦当劳等快餐品牌，进人中国这些年来,一共培训员工超20万人次，所需的培训费用约200亿。 

(二)员工培训和人力资源开发是满足市场竞争的需要

    市场的竞争在不停升级,从最初的产品竞争到之后的销售模式竞争到现在的资本竞争,无论哪一项都离不开对人力资源的竞争。市场的画卷中，那些对培训开发员工不重视的企业,最终会被激烈的市场竞争所淘汰，物竞天择的结果。培训是出人才快、多、好的最有效途径。在当今世界各地,学校对于专门人才培养的时间周期相对而言都比较长,专科生一般需要2一3年,本科生则需要4一5年。 而且,大学毕业的学生在上岗之前也都需要培训。如今,一些驰名中外的企业已经适应人才的需求趋势,在根据自身企业的需求,建立了企业本身的培训学校机构,以此来保护企业中的核心资源信心同时也提高了企业的市场竞争力，另一方面也起到了宣传公司的目的。 人力资源开发视域下的企业员工培训(3):http://www.youerw.com/guanli/lunwen_85508.html