摘 要：随着互联网思维技术的普及运用与成熟发展，人才的选聘成为决定各个企业核心竞争力的重要因素。当下，一系列新兴技术与应用模式涌现，我们已经进入了大数据时代，在互联网思维背景下，各种招聘渠道层出不穷，效能差异明显，各种类型的企业正面临着多样化的人才获取模式。本文通过介绍在互联网思维影响下，不同招聘渠道的现状以及不同招聘渠道的效能差异分析，来帮助企业与各类人才辨清并正确实施运用招聘渠道，以提高组织核心竞争力，达到人力资源的合理配置。75991
毕业论文关键词：互联网思维；招聘渠道；效能差异；合理配置
Choices and Study of Various Recruitment Channels Under the Internet Thinking
Abstract: With the popularization, application and the mature development of the Internet thinking technology, the talent selection has become into an important factor to deciding core competitiveness of enterprises。 At present, we have entered the era of big data since a series of new technologies and applications emerged, the variety of recruitment channels are endless under the Internet thinking, the effectiveness of the recruitment channels are obviously different, all kinds of enterprises are facing a variety of talent acquisition modes。 Through introducing the status of various recruitment channels under the Internet thinking, as well as the analysis of the efficiency difference of different recruitment channels, this paper will help enterprises and all kinds of talents to distinguish and apply the recruitment channels correctly, to improve the core competitiveness of the organization and achieve the rational allocation of human resources。
Key Words: Internet thinking；recruitment channels； efficiency differences；reasonable allocation
目 录
引言1
一、企业不同招聘渠道分析1
（一）互联网思维下的招聘渠道1
（二）传统招聘渠道2
二、不同招聘渠道的效能比较分析3
（一）案例分析3
（二）传统招聘与互联网招聘的比较5
（三）不同招聘渠道整体的效能差异6
三、互联网思维下的招聘模式选择8
（一）各类企业的招聘渠道选择8
（二）各类职位的招聘渠道选择8
四、 结语 9
参考文献10
致谢11
引言
互联网思维，具体来说就是利用大数据、智能化、移动互联网、云计算和物联网等与传统产业结合，实现产业的标准化、信息化、网络化和数据化。如今，在互联网思维背景下，各类招聘渠道层出不穷。“根据企业人力资源战略规划和人员招聘的管理制度的要求，将新一代信息技术与各行各业的招聘融合创新，其中既包括招聘手段的升级，也包括思维的刷新，这样打造出了一个新型的招聘环境。” 论文网
在这样的招聘环境中，选择合适的招聘渠道，有计划、有组织地进行人员招聘才能确保招聘的质量，不断提高组织的核心竞争力。真正有效的人员招聘，能够降低招聘成本，提高招聘效率，即实现了以较少的投入获取组织最需要的员工，同时也为组织注入了新的活力，增强组织的创新能力与内部凝聚力。文献综述
一、企业不同招聘渠道分析
随着人才竞争的加剧、移动互联网时代的到来，争夺优秀人才的竞争将超过以往任何时候，未来招聘的发展趋势将呈现出前所未有的变革，“对一个企业而言,恰当的招聘渠道应该具备目的性、经济性和可行性。” 企业现阶段招聘主要分为互联网思维下的招聘方式和传统招聘方式。
（一）互联网思维下的招聘渠道 互联网思维下人员招聘渠道选择研究:http://www.youerw.com/guanli/lunwen_87074.html