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员工自我效能感与工作绩效的关系研究(4)

时间:2022-01-27 22:17来源:毕业论文
男 102 50。5 女 100 49。5 年龄 25岁以下 79 39。1 26至35岁 81 40。1 36至45岁 36 17。8 46岁以上 6 3。0 工作职务 普通员工 131 64。9 主管 71 35。1 工作年限 三年以下

102 50。5

100 49。5

年龄 25岁以下 79 39。1

26至35岁 81 40。1

36至45岁 36 17。8

46岁以上 6 3。0

工作职务 普通员工 131 64。9

主管 71 35。1

工作年限 三年以下 62 30。7

五年至十年 57 28。2

十年至二十年 47 23。3

二十年以上 36 17。8

本文调查样本中,男女比例几乎相等;从年龄来看,样本集中于35岁以下,说明被试整体较年轻;从工作职务来看,普通员工占比更大;从工作年限来看,工作几年比较多。

2。2。2  研究工具

(1)自我效能感量表

本研究采用的是德国施瓦切尔的一般自我效能感量表。该量表有10个题项,其内部一致性达到0。87。本研究采用四点计分法测量,自我效能感随着得分的增加而增加。

(2)工作绩效量表

本文主要参考余德成的工作绩效中文量表,每个问题都是正面描述,要求被调查对象根据符合程度进行评价,本量表采用四点计分法,分数高,效果好。该量表被很多学者证明了具有良好的信度与效度,所以本文直接采用。

2。2。3  统计分析方法

本章主要是运用SPSS17。0软件进行描述性统计分析、自我效能感和工作绩效之间做了方差分析、相关分析和回归分析等分析法,以验证两者之间关系。

3  研究结果

3。1  人口统计变量与自我效能感的方差分析

(1)自我效能感在性别上的差异,如表2。从表中可以自我效能感在性别上不存在明显差异(p>0。05)。

表2  自我效能感在性别上的差异分析

性别 均值 标准差 T值 sig

自我效能感 2。9810 。52579 1。965 。4113

2。6257 。59569

(2)自我效能感在年龄分组上的差异,如表3。从表中可以看出两者不存在显著差异(p>0。05)。

表3  自我效能感在年龄分组上的差异分析

年龄段 均值 标准差 T值 Sig

自我效能感 25岁以下 2。7884 。59602 0。591 员工自我效能感与工作绩效的关系研究(4):http://www.youerw.com/guanli/lunwen_89054.html

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