摘 要：在信息全球化和经济一体化的时代大背景下，知识型员工正逐渐的成为了企业的核心资源。不可避免的会出现知识型员工流动的现象，正常的员工流动对企业发展是有利的，但是近年来知识型员工的离职率呈现快速递增的趋势，由于企业培养知识型员工花费高额成本，较高的知识型员工离职率给企业带来生产效率下降、管理混乱、人力成本增加、企业核心竞争力的丧失等不利影响，造成知识型员工频繁离职的原因主要有个人、企业、社会三个方面的原因，因此，在新经济时代对知识型员工应采取建立良好企业文化、制定公平合理薪酬制度、做好招聘晋升工作等离职管理策略，以减少知识型员工的离职率。 10130
关键词：新经济时代；知识型员工；薪酬制度；企业文化
The new economic era of knowledge type staff management strategy to leave
Abstract:In an age of information globalization and economic integration background, knowledge workers are gradually become the core of the enterprise resources. But the inevitable will appear the phenomenon of the knowledge employee turnover, and in recent years showed a trend of rapid increasing of the knowledge staff's turnover rate, due to the enterprise culture knowledge workers spend high cost, the knowledge employee turnover, especially enterprise core institutions can't replace the knowledge staff leave a huge loss for the enterprise. Therefore, it is necessary to study of employee turnover of the knowledge-type employees, mainly from inpiduals, businesses, social three angles to find the reason, find out the corresponding management measures and strategies, make the enterprise get better sustainable development in the new economy era. Based on the analysis of knowledge-based employees based on the characteristics and reasons for leaving the company, combined with modern management theory to find out in the knowledge management strategy of employee turnover.
Key words: The new economic era; The knowledge staff; Compensation system; The enterprise culture
目 录
摘 要 2
Abstract 2
一、相关概念概述 3
（一）知识型员工的概念 3
（二）新经济时代的界定 3
（三）新经济时代知识型员工的特点 4
二、知识型员工离职对企业的影响 5
（一）积极影响 6
（二）消极影响 6
三、知识型员工离职的原因分析 7
（一）个人方面因素 7
（二）企业方面因素 7
（三）社会环境方面因素 8
四、知识型员工离职的管理策略 8
（一）建立知识型人才教育基础设施机构 8
（二）构建和谐、良好的企业文化 9
（三）建立完善的薪酬制度 9
（四）招聘知识型人才时注重与企业相匹配 10
（五）建立健全内部晋升机制 10
（优尔）加强知识型员工技能培训并适当进行工作轮岗 11
（七）创立电子化互动平台、完善内外部沟通机制 11
参考文献 13
致谢 14
新经济时代知识型员工离职的管理策略前言
在当今以技术日益重要的时代，技术越来越成为决定一个国家或企业是否具有强大竞争力的一个重要因素，而技术创新与进步是由掌握它的人来完成的，因此，说到底技术的较量也即是人才的较量。在这样的经济环境下，企业的持续发展不仅依靠资金与技术等 物质资源，企业的核心竞争力在更大程度上依赖于知识创造、共享和创新的程度。以知识型为主导的经济为代表的新经济得到蓬勃的发展，而掌握先进技术的知识型员工这一群体也受到更多企业管理者的重视，并在逐渐成为企业的核心资源。然而知识型员工作为掌握大量科技知识的关键性人才，是企业发展强大的生产力和竞争力，也成为其他尤其是直接竞争企业争夺的对象。随着经济发展的全球化和信息化，知识型员工的需求大于供给的现状，知识型员工对市场的变化能较短时间内做出反应等，这些因素为知识型员工的流动创造了需求并提供了可能。在我国市场经济体制逐渐完善的情况下，正常的知识型员工流动对企业的发展是有利的，有助于企业进行良好的“新陈代谢”，因此众多企业对知识型人才的争夺，成为了当今社会人才流动的一大特点。但是如果企业中出现较为频繁的知识型员工离职的现象则对企业的良性可持续发展产生负面影响。如何减少本企业知识型员工的流失，降低流失风险，成为企业管理者在进行人力资源管理时所要关注的一大课题。 新经济时代知识型员工离职的管理策略:http://www.youerw.com/guanli/lunwen_9095.html