摘要首先企业集团管理的重点在于财权和事权上，财权无疑上重点之重点。企业集团 的财权管理模式（资金管理模式）主要有统收统支模式，拨付备用金模式，内部 银行模式，结算中心模式，财务公司模式和现金池模式。而人民币加入 SDR 以后， 无疑是走向国际化的一个重要时刻，并由此带来很多利好，有人将这个意义和我 国 2000 年加入世贸组织相提并论。本文主要从理论的分析和整理，并结合实际 案例等方面得出人民币加入 SDR 以后会对企业资金管理模式中的现金池模式产 生积极的重要影响。79373

毕业论文关键词：什么是 SDR,人民币加入 SDR 的意义，企业集团资金管理模式种类，

Impact on Centralized Funds Management after joining SDR

Abstract First, enterprise group management focus on financial matters and business operations 。Undoubtedly the most important thing is financial management。There are several kinds of enterprise group financial management mode,such as cash pooling。The moment when RMB join SDR is meaningful and significant。 This paper will base on theories and case studies,then show the positive consequences on funds management after RMB joins SDR

0 引言 5

1 关于 SDR 的基本了解 5

1。1 SDR 概述 5

2。中国加入 SDR 的动机和意义 6

2。1 入篮以后背后更加具体的原因 7

3 我国企业资金集中管理模式种类和内容 8

3。1 采用拨付备用金的模式 8

3。2 采用统收统支的模式 8

3。3 采用内部银行模式 8

3。4 采用结算中心模式 9

3。5 采用财务公司模式 10

3。6 现金池模式 10

4 我国企业集团在人民币加入 SDR 之前，选择资金管理模式时的注意点 13

4。1 企业集团需考虑的基本问题 13

4。2 不同成长期的企业集团对应不同的资金集中管理模式 14

5 人民币加入 SDR 对企业资金集中管理模式的启示 16

5。1 影响较少的几种模式 16

5。2 以 S 集团为例说明人民币加入 SDR 以后对现金池模式的影响 17

结论 20

致 谢 21

参考文献 23

人民币加入 SDR 后，企业集团资金集中管理模式的研究

0 引言

随着经济社会的发展，企业集团已经成为符合产业网结构调整和规模经济效 益的企业组织形式应运而生，不可否认，企业集团是是 20 世纪以来企业组织形 式的重要创新。但企业集团的规模不断发展使组织结构日趋复杂和庞大（尤其是 跨国公司），在内部经营管理上，企业集团困难重重。而财务管理的难题尤其突 出。全球范围的企业都关注这个问题。所以，关于企业集团资金管理模式的研究 也就成了迫在眉睫的事。而人民币加入 SDR(Special Drawing Right,特别提款 权，以下简称 SDR)以后，人民币资产将更加值钱，人民币也走在国际化的道路 上。人民币国际化对于中国外贸企业和大型跨国企业来说无疑是利好的，用人民 币结算而非美元可以减少企业的汇兑损失。论文网 人民币加入SDR后企业集团资金集中管理模式的研究:http://www.youerw.com/guanli/lunwen_91717.html