4。1。2 层次分析法在风险评价中的运用 18

4。1。3 模糊综合评价法在风险评价中的运用 20

4。2 合同风险评价实例 22

4。2。1 建立递阶层次结构模型 22

4。2。2 构造两两比较判断矩阵 22

4。2。3 模糊综合评价法的运用 25

5 施工合同各阶段的风险应对 29

5。1 施工合同订立阶段的风险应对 29

5。2 施工合同施工阶段的风险应对 31

5。3 施工合同验收阶段的风险应对 32

5。4 施工合同结算阶段的风险应对 32

6 结论 34

致    谢 35

参考文献 36

1 绪论

1。1 研究背景

我国正处在大规模城市化建设阶段，作为国家主要的经济支柱产业，建筑业在国家拉动内需政策的持续实施、中心城市的建设和城镇化战略的推进下一直保持较快增长。2016年我国经济总体低平运行，建筑业总产值增速稳中趋缓，建筑业新签合同额较去年有明显改善，“一带一路”对外承包工程成果显著，建筑企业经营情况整体持续回暖。

建筑企业新签合同额的体量是衡量建筑业未来几年发展态势的关键因素，新签合同意味着有新的建筑项目和新的投资，进而带动建筑相关产业的发展。2015年全国建筑业企业完成建筑业总产值180757亿元，增长2。29%；完成竣工产值110116亿元，增长9。33%；签订合同额338001亿元，增长4。48%；实现利润6508亿元，增长1。57%。2016年前三季度，全国建筑业企业新签合同额136756。75亿元，同比增长16。71%，去年同期为下降6。78%。全国施工企业的累计合同额达到295176。08亿元，同比增长10。42%，较去年同期扩大8个百分点。前三季度得益于政府一系列“稳增长”政策、基建投资加码、PPP加速落地，同比去年，有较大的提升幅度。2010-2016年我国建筑业新签合同金额走势图见图1。1。论文网

图1。1 2010-2016年我国建筑业新签合同金额走势图

随着建筑技术的迅速发展，工程项目规模的日益扩大，施工合同中的条款越来越复杂。在业主和施工企业在工程签订施工合同之后，进行施工进行的过程中，有效的施工合同管理能够保证工程建设活动的顺利进行，从而稳定建筑市场秩序。

但在实际操作过程中，一些企业缺少一套严谨的合同管理制度，对于合同的审核、签订、履行、变更、中止或终止、解除及合同的监督考核过程未实现系统化、规范化和科学化的管理，使施工企业的合同管理风险大大提高。例如在一些施工企业中，尤其是中小施工企业，仅重视公关和预算管理，轻视合同管理，甚至没有人专门从事合同管理工作，遇到工程签约，就临时抽调人员草草应付，而这种临时抽调的人员对于合同管理的工作内容并不了解，不能对合同进行及时的跟踪和动态管理，这极大得加大了施工企业的合同管理难度。因此，企业想要在现今的建筑市场生存并获得利润，就必然需要重视合同风险管理。

施工合同作为承发包双方权利义务的书面保证，在建设项目中有举足轻重的作用。因此对于合同的制定、履行和管理提出更高的要求。在2013年7月1日，住房城乡建设部和国家工商总局联合引发的2013年版 《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）已正式施行，与已使用了14年的1999年版《建设工程施工合同（示范文本）》对比，最大的变化就是增加了双向担保、合理条件、缺陷责任期、物权证书、工程系列保险、双倍赔偿、索赔期限、争议评审等八项内容，使得合同体系更加完善，更加注重对承发包双方市场行为的引导、规范和权利义务关系。两版示范文本从内容到格式都有巨大的进步，也更趋于国际化。所以施工企业在日后的建设活动中，也应加强对于新版建筑合同示范文本的解读，以提高施工合同管理水平。 施工企业施工合同风险管理研究(2):http://www.youerw.com/guanli/lunwen_94334.html