五、外资企业员工流动原因的个案分析 17

六、员工流动对企业影响的分析 19

（一）、正面影响 19

（二）、负面影响 19

七、改善员工流动对于外企影响的对策建议 21

八、致谢 22

九、参考文献 23

一、文献综述

（一） 国外研究现状

（二） 国内研究现状

二、外资企业人力资本的运作特征及存在的问题

（一） 外资企业及其特征

1、 外资企业的定义

外资企业，顾名思义，是建立在中国的，外国投资者的投资全部或部分与中国法律法规规定的注册资金所成立的企业。主要以外商独资（欧美）、外商独资（非欧美）、中外合资以及中外合作的形式存在。

2、 外资企业的特征

因本文研讨对象是外资企业，而我们要分析外企人员流动的原因，就首先必须了解外资企业及外企员工的特点，这是本文研究的基础与起点，下面先对外资企业以及外企员工的特点进行描述。

第一，绝大多数外企都是在经济发达的地区，比如北上广深这种一线的大城市。论文网

第二，人们普遍认为外企薪水更高。对即将毕业的我们而言，进入外企之前，普遍对外企员工的概念就是高收入，其次是高学历和高效率，并且几乎所有想进到外企工作的人员大多是被外企的高薪水所吸引。

第三，外资企业用人机制比较灵活，几乎所有的外资企业都是沿用传统的就业模式。员工发挥他们所学到的知识和所具有的能力为企业带来效益，企业支付给员工通过劳动所获得的薪资报酬。这样的机制能做到能者居之，并且是一种相对公平的模式，更加有助于员工内部之间的良性竞争。

第四、外企非常的重视员工的培训，他们甚至把培训当成一种投资。在外企工作的员工基本上一年就会有一两次培训，培训的地点有时候会在本地，也有时候会远赴海外。根据外资企业的上述特征，员工也具有相应的特点。普遍看来，外资企业的员工相对来说学历程度比较高，对个人追求也比较高，根据马斯洛的需求层次理论，根据人们的需要，从低到高的层次分为生理需求、安全需求、社会需求、自尊需求和自我实现需要，外籍员工基本上都有较高的薪酬和福利待遇，一般不需要担心最基本的生存问题，因此，他们的需求不是生理需求和安全的基本需求，而是以社会需求为出发点，他们也更注重自己的交往。同时，普遍的外企员工都具有较强的学习能力、组织领导能力和创新能力，整体素质比较高。

因此，结合外资企业及他们员工的特点对员工流动的原因进行了研究，得出如下几点。来;自]优Y尔E论L文W网www.youerw.com +QQ752018766-

首先，外资企业的员工对企业的要求都很高。因为外企员工普遍都拥有高学历，他们对自己人力成本的投资相对较多，会对自己要求更大的回报，所以会比较重视企业的薪资待遇和福利制度。

其次，因为外企员工学历普遍较高，并且自身追求很高，所以相对没有长期稳定工作的趋向。普遍来说，一个人接受的学习教育越高，他的思想就越活跃，喜欢去尝试新的事物及思维的碰撞。对企业来说这样的员工无疑会增加控制的难度，并且需要更多的资源去控制住。这类员工在自我追求方面，工作规划方面，社会价值体现方面都有着更高的要求，而他们在发现公司给予的发展机会无法满足自我上述规划时，往往会在短期内做出自我调整并且得出解决计划。而最常见的解决办法就是跳槽，寻找对他们自身而言更高的追求。 外企人员流动情况研究及其对策(2):http://www.youerw.com/guanli/lunwen_94655.html