我国中小企业成本管理研究(2)

1 绪论

1.1 研究背景和意义

1.1.1 研究背景

中小企业是我国最大的企业群体，也是我国国民经济的基础。我国企业总数的95%以上是中小企业。根据我国财政部和商务部的有关信息，在改革开放之后，我国企业在民企、私企和个体户中成长得非常迅速，然而自从2008年，我国中小企业的情况却不容乐观，平均寿命从以前的5.7年，到后来的2.4年，最近又显示为1.7年。论文网

近几年来，由于成本管理不善导致公司倒闭的企业不乏其例，成本管理成为取得绝对竞争力的重点，并且日渐受到人们的重视。央视《经济半小时》在2007年12月10日报道了珠江三角洲地区上千家中小企业由于成本上升倒闭或是外迁。在珠三角，大都是劳动密集型行业，这些企业均出现倒闭或外迁的状况，对这些中小企业来说，竞争的压力主要来自于急遽上涨的原材料成本、动力费用以及租金。

另外，依靠成本管理取胜的例子也有。1997年的亚洲金融危机中，韩国的许多企业都已经难以维持。此时的三星也已经负债接近180亿美元，约为公司净资产的3倍多，在濒临倒闭的关键时刻，三星进行了挑战极限式的降低成本，将节约扩展到每一个细节，从而在金融危机中重新站了起来，并发展为如今的致命企业。由此可见，成本管理关系到企业的生死存亡，可以救企业于危难之中。

1.1.2 选题意义

中小企业因为有着巨大的发展空间，所以在发展之初就需要加强成本管理力度，完善的成本管理体系可以采取引进先进的成本管理理念和科学的管理方法，逐步挖掘降低成本的潜力，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。中国是世界上发展速度最快的国家，有着极其活跃的市场环境，中小企业要想在激烈的市场竞争中保持持续的发展力，就必须要探索最优的成本管理方法。

本文正是为了探究中小企业的发展前景，挖掘导致中小企业失败的原因及其影响因素，进而提出适合中小企业的成本管理思想和方法。有效的成本控制是企业在激烈的市场竞争中取得成功的基本因素之一。企业是否具有成本优势就成了企业生死存亡的关键。但取得成本优势不仅仅限于直接减少成本本身，而应该从管理高度去挖掘降低成本和获取效益的潜力，需要建立起科学合理的成本分析与控制系统，让企业的管理者清楚地掌握公司的成本构架、盈利情况，成为企业内部决策的关键支持，从根本上改善企业成本状况，从而真正实现有效的成本控制。文献综述

1.2 研究内容和研究方法

1.2.1 研究内容

本文将研究重点着力于从成本管理中改进企业，使企业更好得去适应市场竞争。文章第一章介绍了研究背景和意义，也对本文的研究内容和方法作了说明，第二章对国内外学者专家对成本管理的认识作了回顾和综述，第三章阐述了成本管理的理论概念，并介绍了中小企业的发展现状和经营特点，第四章说明了成本管理的重要性，并列举了目前中小企业成本管理中存在的问题，进而阐述了这些的成因和应对策略。

1.2.2 研究方法

本文采用理论分析的方法，参考了国内国外成本管理的研究成果，通过归纳和分析，总结出适合我国中小企业实行成本管理的方法和途径。

2 文献综述

2.1 国外研究现状

2.2 国内研究现状

2.3 本研究的重点关注和引入角度

3 现代成本管理理论与中小企业发展概况我国中小企业成本管理研究(2):http://www.youerw.com/jingji/lunwen_70706.html