3、品牌可行度模型

（1）品牌指数模型（G7+R）

这是以调查了解品牌资产状况量化检测品牌发展情况与竞争对手的差异，检核各品类的品牌贡献情况，提供考核数据为营销决策、产品开发提供参考数据通过品牌联想的分析和筛选，确定和检测产品定位得到品牌指数A，进行历史对比和竞品对比，评估市场工作的成效为目的模型板式。

（2）品牌影响因素模型

孙习祥，兰肇华在“影响因子分析评价模型的品牌延伸”的“延伸”(武汉理工大学学报，第三十卷，第二卷)，第七,2010)证明了品牌延伸的影响因素应该是第一品牌本身是适用于品牌延伸的成功因素的观点的延伸；最重要的是品牌的形式基因和对品牌识别系统的延伸品牌的品牌识别系统；然后考虑是否消费者身份，母品牌与延伸产品和品牌营销环境的关系。

对于商业品牌好坏的认知，洛可列侬的态度是基于时代和人类价值的基础上的，所以我们通过运用简单数字模型确定品牌影响因子，并根据限制因素即受众群体制定最终的可控变量。也就是说我们不是一味地把品牌影响力提升的过高，而是根据客户公司所受众的人群定义一种最合适的品牌运作方案。

三、动漫展会发展模式及其现状

（一）动漫产业市场

1、国外动漫产业市场

美国。美国对美国文工业产值约占国内生产总值的20%，尤其是在比较文化产业最常被引用的数据:2006的美国GDP是132200美元,26400美元的文化产业产值;美国的文化产品占国际市场份额40%。生产和全世界的电视节目联合生产状态控制75%；美国动画业的产值几乎占全球市场的30%，达到310亿美元；美国电影产量占世界的6。7%，世界是显示时间占50%。是由世界上显示时间占据50%。如今，11年过去了，这一数据仍被各种文章和政府文件广泛引用，但仅略有波动，如涨幅为1 / 3或降至12%。这表明，稳定的产业链发展给动漫展会提供的有力地后盾，不仅促使了自身动画产业链的发展，还吸引了除本地区以外的其他产业与其关联。但与日本稍许不同的是，美国是更注重线上传播，使其承担起营销传播的手段。构建了美国动漫展会发展的桥梁，自主性非常明确。

与此同时，以投资者为首美国若干大制片厂不再像过去那样热衷漫展了。在2015年迪士尼（如迪士尼旗下的漫威和皮克斯）、索尼和派拉蒙缺席了整场漫展。除了迪士尼会在8月单独举办动漫展D23之外，制开销可能是芯片厂余下的主要考虑因素。大公司想挤进H游说团，这可能会很贵，而且每年都会增加。这些明星的杂费也很少，而且展会的费用将超过100万美元，但只能收获少量的粉丝，而且会有更多的观众在展会外。展商数量和展馆内展位面积的变化，观众休息区和餐饮区几近消失，造成了参展观众的极为不方便，参展人数流动较快，购买实力与往年相比下降。

日本。据日本2011年来，日本动漫协会发布的数据显示，今年，日本动漫产业生产企业收入为1581亿日元(约合人民币110亿6700万元)，而整个动漫市场创造价值约为1兆3393亿日元。东京拥有78。8%的动画公司和的动画公司总部，生产了近60%的世界动画衍生产品的92。1%。在形成的现有产业链条中，动漫展会是线下产业的主要部分之一，与动漫产品市场相得益彰，其成长与形成适应了东京动漫企业与世界相关产业的集体展示、交易和传播需求。这也表明了动漫展会是作为整个动漫产业链为自身实现由开发到销售产业必不可少的一环，承担了营销和传播手段的重要职能。