2、城市的迅速扩大和远郊区化发展的倾向。通过城市的这个发展趋势，促使商业提供就近的购买便利服务，要求形成地区的商业中心，GMS通过百货公司和超级市场的结合功能，符合了该远郊区消费者的购买需求。

    3、百货公司的业务太过保守。世界各国的百货公司对远郊化的发展趋势都没有做到积极的反应，而GMS正是利用百货公司的这个空隙，在这些地区取得了极大的发展，以就近、一次性购买和便利的服务取得了大量的客源，取代了百货公司成为了零售业的霸主和主力业态。

    4、GMS经营具有包容性和灵活性。包容性体现在经营的综合化，以及廉价销售的特点使得客户可以“一次性够齐”，在灵活上主要体现在它可以根据营业区域的市场条件变化，对其经营内容和店铺情况作出适当的调整，从而使得规模性可以有效的控制在标准范围内，具有较强的市场竞争性。

    5、GMS成功的社会配套设施。除了他自身的经营管理条件外，社会外部也为GMS创造了良好的发展条件，包括完善的信息服务系统，发达的高速公路网以及高度发达的商品生产给GMS综合化的商品结构，高效的信息系统创造了好的营运环境。

随着中国零售业市场国际化竞争的加快，GMS对中国的超市以及零售业向规模化和现代化发展具有积极的推动作用。同时，大型综合连锁超市在中国的发展更具有急迫性。主要由一下两个因素做决定：

1、中国百货商店业务改良的发展需要。百货公司要顺应城市规模的扩大和消费者需求变化的形势，在业态上进行进一步的改良，高的向品牌专卖店发展， 低的向GMS靠拢，把百货公司改造成一个具有超市和百货店双重功能的大型连锁超市。

2、中国的超级市场应加速成型化进程。国际上很多超大规模的零售商业已经大举进军中国市场，这些国来*自-优=尔,论:文+网www.youerw.com 际集团在中国开设的连锁店，绝大多数是GMS模式，如美国的沃尔玛，法国家乐福的上海店铺等，也就是说激烈的竞争在促使中国超级市场的早熟化，在促进中国超市的加速成型化过程。

(二) 连锁超市经营的优势分析

随着地区间经济不断往来的发展，商品的流通和信息的流通速度在不断加强，零售业的经营模式从单店经营转变成了连锁经营的模式。连锁店正逐步替代单点销售。GMS通常采取连锁经营的方式，连锁店铺是指经营同类的商品、使用同一商号的若干个门店，在同一个总部的经营管理下，采取统一采购或者授予特殊许可权等方式，实现规模效益的经营组织形式。通常，连锁店铺由总部、门店和配送中心构成。

连锁超市经营具有以下几个优势：

1、连锁经营能够实现企业组织形式的标准化和联合化。连锁经营具有稳定性、整体性和全面性，所有的连锁店铺都使用同一的店名，同一的店貌和标准化的商品和服务。企业在实现大规模连锁之前，会设立一个”样板店”，样板店的成功经营会吸引更多的加盟商，也可以树立企业的良好形象，从而进行免费的宣传和推广。由于和总部店铺在商品、服务、管理、价格等方面具有统一性，使得门店可以继续继承样板店的成功，扩大市场占有率，同时业扩大了企业的知名度。