3)进行现状调查。首先应用秒表测时法测定各个工位的工时,然后运用程序分析,工位山积表等IE方法与工具收集我们所需要的数据
4)提升产能,即瓶颈改善。为了达到提升产能的目的,我们必须要打开瓶颈,通过改善降低瓶颈时间。运用特性要因图结合层次分析法对瓶颈工序进行分析,并结合TOC约束理论,改进工艺、改良工装:
5)为了减少人数,我们主要进行了产线平衡分析,同时运用工位山积表进行分析,运用人机作业分析、5W1H提问技术以及ECRS原则对工序进行合并、重排。
基于瓶颈的生产线动态平衡研究(4):http://www.youerw.com/jixie/lunwen_204418.html