当前形势下财务管理模式探讨

一。新形势下财务管理模式

企业的财务管理模式,其主要目的就是为了实现一定的生产目标,并且结合相应的管理机制和管理方式,将自身的经营特点作为重点内容。当前我们处于信息时代下,计算机技术的快速发展,使得企业的经营管理模式已经和网络技术相互结合,并论文网且网络技术也深刻地改变着企业经营管理的面貌。新时代下,网络技术为企业的财务管理提供了很多的技术优势,但是也产生了一些挑战需要我们共同去面对。在新的形势下,经济环境也产生了一定的变化。因为当前的信息产业可以说是全球第一大产业,因此在信息技术的主导下,很多产业都更加趋于知识的密集化,工作结构。企业组织等因素都会给其财务管理产生一定的影响。

二。新形势对财务管理模式的影响

1。财务管理信息

在?魍车墓芾砉?程中,企业内部的财务和生产经营都有一定的顺序关系,但是处于信息时代下的财务管理就能够依靠信息技术更快地实现信息资源的共享,不同部门可以快速获得相关信息,从而使得传统的财务信息传递产生了一定的变化。首先改变的就是企业管理和财务管理之间的关系。随着计算机技术与财务管理进行一部分的整合,使得整个企业的财务管理模式逐渐发生变化,在经营管理上更加趋于一体化,从而有利于其生产经营能力以及财务管理能力的改善。

2。企业组织结构

在传统的企业结构中,其组织结构一般都是自上而下的纵向排列,但是处于互联网背景下的组织结构发生了很大的变化,首先就是由以往的纵向结构转变成了横向结构,顾名思义,这种组织结构使得不同部门之间的信息交流更加方便。快捷,减少了很多不必要的环节,从而在很大程度上降低了成本,提高了工作效率。网络环境下的企业组织结构更有利于企业的发展,在除去了一些繁琐的步骤之后,能够大大提高工作效率。

3。财务管理环境

计算机技术和财务管理的融合,使得后者在模式上产生了一些变化。最主要的就是在工作上从以往的手工管理转变成了现在的电脑管理,大大解放了人力,并且提高了生产力。再加上这些年相关软件处于井喷状态,很多的软件公司都重视相关应用的开发,因此为财务管理创造了很好地环境。通过计算机的快捷优势,再加上优质软件的加成,使得财务信息传递的更加准时。快速,但是其中出现的一些现象也需要我们去重视,那就是网络的双面性带给财务管理的风险。

4。财务管理时效

传统的财务管理实效性较低,主要就是因为信息传递的速度较慢,因此在信息处理上会出现一定的滞后,相应的使得决策滞后。因此在引入了计算机技术进入到财务管理当中,就在很大程度上提高了财务管理的实效性,只需要将相关数据录入电脑,就可以快速生成报表,更加直观地反映出企业的管理状况,并且及时的做出决策,这样就能提高企业的管理质量,为企业的发展奠定坚实的基础。

三。新形势下提高财务管理质量的措施

1。更新管理观念

在新的环境下,首先要转变的就是财务管理的观念,将那些较为老旧的观念及时摒弃,从源头开始,从贯穿于整个管理过程的大局进行讨论。只有在新的管理理念下进行财务管理,才能更好地保证其在新形势下管理质量的提高,此外企业的经营也会变得透明,会计信息数据也会变得更加真实可用。

2。充分利用信息技术

在网络环境下,我们就要抓住前者的技术特点,将它作为发展企业财务管理质量的基础。在此要做好财务项目网络化管理的预算工作,进行对大体工作做出一个整体的规划,从而降低管理成本,提高管理效率。应当充分利用当前的技术优势,在规划选型。软件购置以及硬件相关的费用上综合考虑,并且来决定最终网络财务的实行。要符合企业的实际情况,根据具体来规划,而不应该生搬硬套别的企业的管理模式,要着实实现财务管理的有效性。

3。完善内部控制制度

在网络环境下,财务管理相关的数据都会用电子数据展现出来,因此网络财务管理系统就在很大程度上决定了控制的质量以及业务的处理细则,这就应该严格控制系统内嵌制度,依据日常工作以及预算来展开管理。并且要能够根据以上制定出更加符合企业发展状况的制度,如财产保护制度。会计系统控制制度等,要能够用完善的控制制度来保障财务管理系统的安全,从而建立一个更加长效的财务管理模式,让其为企业的发展服务。

当前形势下财务管理模式探讨